Найти тему

День 3. Сначала КТО, потом ЧТО.

Очень важный урок прочёл с книги «от хорошего к великому «
Очень важный урок прочёл с книги «от хорошего к великому «

Со вчерашнего отчета уже знаете что вчера первый день вышел новый Начальник Производства на работу. На испытательный срок. И сегодня уже с утра позвонил извинился и сказал все задачи ему не под силу.

Я всерьёз задумался в чем может быть причина?

И наконец понял в чем причина. Причина в том что при найме была допущена ошибка. Начальники производства бывают двух видов:

  1. Создатели (энергичные, активные и им нужно что то разработать, улучшать, автоматизировать)
  2. Поддержка (спокойные, они просто поддерживают уже отлаженный процесс, где все уже итак в порядке, просто за всем нужно следит.)

А я хотел с человек «поддержка» получить результат «создателя», вот он и сломался в первый же день.

Запустили новый поток поиска кандидатов. По привычкам отстаю по плаванию и изучению английского языка.

А в принципе день получился успешным: выполнил много запланированных задач, внедряю привычки. Провёл стратегическую встречу по финансовому менеджменту.

Всем добра. С ежедневными осознаниями Радис Хасанзянов 🤘