Знакомые предприниматели часто говорят мне: в моей компании умею продавать только я! Сколько не беру продажников - ничего у них не получается… 😵 Что с этим можно сделать? У этого явления есть три составляющих: Чтобы продавать нужна Экспертность Конечно тут речь идет об определенном уровне ЭКСПЕРТНОСТИ предпринимателя который не так-то просто наработать наемному сотруднику. Владелец обычно уже давно занимается тем, что продает и хорошо разбирается в вопросе причем не узко, а с разных сторон. К примеру если речь идет о сантехнике, то продавая ее, он обычно не плохо знает как ее устанавливают, производят, доставляют, таможат, эксплуатируют и так далее… Навязшая на зубах мотивация Предприниматель более МОТИВИРОВАН чем любой наемный сотрудник. И не надо мне рассказывать, что я, дескать, им такие проценты предлагаю - если бы его мотивировали деньги на то чтобы делать то, что делаете вы, то он давно был на вашем месте. Деньги мотивируют его на определенный набор действий и из этого круга