Эту модель мы сами применяем при диагностике бизнеса клиента, так как она показывает положение предприятия во внешней среде. Может показаться, что для компаний небольших размеров внешняя среда является определяющей. Да, там «лежит» много возможностей, однако основные точки роста скрыты внутри бизнеса. Правда, не об этом сейчас…
5 сил Портера эта та модель, которая даёт ответы на вопросы:
Откуда можно ожидать удар по своим рыночным позициям?
Какие конкуренты наиболее опасны, как рыночные соперники?
Есть ли зависимость от поставщиков и клиентов?
Однако надо понимать, что выделение пяти сил покажет лишь направления, которые нужно анализировать подробнее.
«Майкл Портер считает, что стратегия разрабатывается для адаптации к конкурентной среде»
ПРИВЕДЁМ ПРИМЕР ПРИМЕНЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ СИЛ ПОРТЕРА
Есть предприятие, производящее металлоконструкции и торгующее ими, как для юридических, так и для физических лиц. Итак, посмотрим на него через призму этих пяти сил Портера:
Продолжение статьи на нашем сайте>>
Больше статей на нашем сайте: https://stratego.ru