Слышали о методике оценки мотивации сотрудника – «Мотивационный профиль», разработанный Ш. Ричи и П. Мартином?
Во время тестирования (тест можно скачать в интернете) сотрудник распределяет 11 баллов между 4 утверждениями в каждом вопросе. Результатом становится график основных потребностей, которые выдели авторы:
1. Потребность в высоком заработке, материальном вознаграждении и материальных благах.
2. Потребность в комфортных физических условиях работы.
3. Потребность в структурированной работе, обратной связи и информации о собственной работе, снижения степени неопределенности, связанная с работой.
4. Потребность в социальных контактах, на уровне легкого общения с широким кругом людей.
5. Потребность в стойких длительных взаимоотношениях с небольшой группой людей.
6. Потребность в признании заслуг, приобретение социальной значимости.
7. Потребность в достижении и в постановке для себя вызывающих целей.
8. Потребность во влиянии и установлении контроля над другими.
9. Потребность в разнообразности и переменах, то есть желании постоянно чувствовать стимулирующий интерес.
10. Потребность в самостоятельности, независимости и самосовершенствования своей личности.
11. Потребность в креативности и широте взглядов.
12. Потребность в интересной и полезной работе для общества.
График выглядит следующим образом:
Как можно использовать мотивационный профиль?
1. При трудоустройстве кандидат проходит тест, а спустя время работы в компании HR и руководитель анализируют результаты в динамике.
2. При принятии решения о переводе на другую должность, мотивационный профиль можно сравнивать с профилем той должности, на которую планируется кадровое перемещение.
3. Тест можно дополнять, добавляя в опросник помимо того, что важно для работника еще и то, насколько данная потребность у работника в компании удовлетворена. В таком случае сотрудники ежегодно проходят тест, на основании результатов составляется план мероприятий по корректировке ситуации.
Коллеги, делитесь в комментариях кто пробовал данный тест? Какие результаты?