Давно обратил внимание, что чем выше процент лириков в компании, тем хуже она работает. Даже в чисто гуманитарных областях.
Это вовсе не значит, что человек гуманитарного склада ума или получивший такое образование, чем-то хуже технарей. Процент идиотов среди людей с техническим образованием значительно выше. Просто гуманитарии другие.
Из них получаются, например, отличные учителя. Ни один педагог преподающий техническую дисциплину, не будет успешен, если не имеет гуманитарную жилку.
Они востребованы на госслужбе, в юриспруденции и экономике, в журналистике и огромном спектре лженаук: от истории и психологии до политологии и эзотерики.
А сколько великих гуманитариев мы знаем!?
Призвание человека гуманитарного склада ума это учить человечество и украшать его жизнь, но никак не двигать его вперед.
Эволюция
Мозг гуманитария это не выдумка СМИ, не полученное образование, это прирожденное перераспределение нагрузки между двумя полушариями. Формировалось оно с древних времен, поэтому закрепилось на генетическом уровне почти у всех женщин и части мужчин.
В первобытные времена, с рассветом, почти все мужчины племени отправлялись на поиски пропитания. В агрессивных условиях окружающего мира им нужно было умение просчитывать ситуацию, принимать быстрые правильные решения, и уметь взаимодействовать между собой. У них развивалось левое полушарие (крепли и росли нейронные связи).
Остававшиеся в пещере женщины, и слишком слабые для длительных переходов мужчины, занимались домашним хозяйством.
В том числе: разговорами (передачей опыта молодежи), украшениями (в том числе расписыванием пещер); собирательством (яркие плоды, разнообразные насекомые, яйца птиц). Все это развивало воображение, а вместе с ним и правое полушарие.
А так как , практически до недавнего времени, "сын сапожника становился сапожником", разная работа полушарий закреплялась на генетическом уровне.
Чем вредны гуманитарии в практической работе?
Вы никогда не задумывались, почему, несмотря на то, что воображение у человека гуманитарного ума развито лучше, все сатирики – технари? Жванецкий – инженер, Задорнов – инженер-механик, Альтов – инженер-технолог, Арканов – медик, Горин – медик, Измайлов – инженер-конструктор и т.д.
Почему все большие писатели-фантасты, пишущие на темы далекие от техники, технари? – Химики, физики, медики и т.д.
Я это к тому, что часто путают хорошее воображение с умением креативно мыслить. И то и другое похоже на умение фантазировать, но по сути совершенно разные вещи.
Креатив это умение смотреть под другим углом, увидеть то, что другие не видят, а воображение это чистое фантазерство. Из технарей получаются фантасты, а из гуманитариев сказочники.
Сказочник-руководитель
А теперь представьте, на место креативного, или медийного (не суть важно), директора приглашают сказочника – молодого, симпатичного, с обесцвеченными волосами. Он бурлит идеями (на самом деле фантазиями), и очередное руководство ловится на эту удочку.
Что происходит в дальнейшем?
Он начинает фантазировать и требовать, чтобы компания подстраивалась под его фантазии. Среди технарей, где за каждым предложением стоит логический анализ, фантазии воспринимаются, как гениальность. Они и представить не могут, что за рассказанными прекрасными перспективами, нет никакой аналитики.
Компанию начинает лихорадить. Вместо того, чтобы заниматься улучшением своего продукта, оптимизацией его функций, она работает над изменениями.
Условный АвтоВаз, который вчера научился ставить стеклоподъемники, и до сих пор не освоил коробку-автомат, решает выпускать, то автомобили на солнечных батареях, то Жигули с вертикальным взлетом.
Постоянные партнеры компании, готовые поставлять свои качественные материалы, просто не успевают за этими изменениями. Только налаживают производство солнечных панелей, а ВАЗу уже нужны реактивные сопла. Многомиллионные производственные линии отправляются в топку.
Естественно, серьезные компании отказываются работать с автомобильным гигантом, а не смену им приходят фальсификаторы. И так не очень качественные автомобили, становятся ужасными. Причем даже те, которые выпускались раннее. Ведь теперь материал совсем другой.
Ситуация описанная выше стандартна. На ней горели многие компании, решившие совершить качественный скачок, но не понимающие, что в основе креатива лежит логика, а не фантазия.
А наш руководитель-сказочник, быстро теряющий интерес, как только приходит время ответственности, словно бабочка, порхает к следующему цветку, чтобы собрать нектар.
Лирики среднего звена
Еще хуже обстоят дела, когда компанию заполоняют менеджеры-гуманитарии. От директора можно избавиться одним решением, да он и сам бежит, когда чувствует "жаренное", а как быть, если уже весь каркас компании гуманитарный?
Впрочем, надо согласится, что, почти в любой организации, есть сектора, где востребованы именно лирики. Но это должны быть такие направления, где они не принимают кардинальных решений.
Даже выбор рекламного слогана нельзя поручать исключительно людям с гуманитарным образованием, потому-что слоган должен быть не только красивым и запоминающимся, но и умным, логически выверенным.
Что уж говорить о более сложных текстах, типа правил или законов. Без аналитики, рассмотрения их под разными углами бытия, законы получаются двусмысленными, а правила ущербными.
Где же хороши гуманитарии?
1. Везде, где нужно представлять компанию.
У них природный дар выглядеть значительно, располагая к себе окружающих. Встречи, конференции, светские рауты ... наличие диктофона поможет донести смысл происходящего до людей принимающих решения.
2. Образовательные программы.
В тех компаниях, где есть вводные программы для новичков, или разъяснительные для клиентов, лирики отлично справляются со своей задачей.
3. Консультирование.
Любое решение, за исключением чисто технического, внутреннего, должно приниматься после консультации с гуманитариями. Они видят те нюансы, на которые технари не обращают внимание.
4. Психологический климат.
Как не удивительно это звучит, особенно после всего написанного выше, но компания состоящая из одних технарей, это совершенно не рабочая конструкция. Одни гуманитарии могут достаточно успешно работать, а технари нет.
Остановлюсь поподробнее потому-что это действительно интересный факт.
На заре моей молодости, в середине 90-х, один из бывших студентов престижного технического ВУЗа, непонятно как разбогатевший, решил создать суперпродвинутую технологическую компанию. Для этого он собрал лучших выпускников этого учебного заведения последних лет разных направлений (я не был лучшим если что). И это был ужас.
Молодые, креативные, с тьмой идей в голове, мы сутками могли просиживать за огромным рабочим столом, так ничего и не выдав в результате. А проблема была в том, что, например, стояла задача разработать чайник, который можно было бы вскипятить потратив на 30% меньше энергии.
Задача довольно тривиальная. Но начиная с чайника, мы постепенно переходили на обсуждение каких-то плазменных турбин, потом на опровержение законов физики и выдыхались, немного не дойдя, до нахождения абсолютной формулы Вселенной. К этому времени заканчивался весь чай и кофе, а от сигаретного дыма не было видно человека напротив. (Это тогда я научился курить 4 пачки сигарет в день.)
Так повторялось постоянно. Все понимали весь ужас ситуации, но ничего поделать не могли. Это, как сюжет книги, который начинает сам вести автора. Новые мысли и идеи постоянно уводили куда-то в сторону.
Причем, и сам шеф участвовал во всей этой вакханалии.
Все изменилось, когда он взял на работу двух девочек-гуманитариев. Брал он их на какие-то нужные должности по делопроизводству, но они взяли шефство над нами. Стали наливать чай, освобождать пепельницы, как-то наводить порядок в офисе. Иногда вставляли свои словечки в наши обсуждения и это здорово отрезвляло. Не давало уходить далеко в дерби. Да и наличие людей далеких от наших рассуждений, создавало совсем другой климат.
В конце концов, одну из них ввели в группу "штурмовиков", так нас называли, и дела пошли.
Помнится даже кто-то собирался защищать диссертацию на эту тему, и вывел формулу наиболее продуктивной работы. Если не ошибаюсь 70% технарей, 23% гуманитариев и 7% идиотов.
Что-то меня, как того писателя повело сюжетом) А время-то урока давно истекло ...)
Размышления простого горца: Кто сильнее Эйнштейн или Пушкин?
А это статья гуманитария, учителя, по этой же проблеме: Технари и гуманитарии