Как раз сегодня с Александром обдумали вопрос управления творческими сотрудниками. Начнем с того, что Александр - опытный управленец, который в своём деле съел не одну ложку мёда, а иногда и чего-то покрепче. Очень хорошо владеет инструментами управления (если его жена разбудит ночью и спросит: “Отвечай мне, только честно, кто такая СМАРТ”, то он ей честно и ответит всё как в Википедии). 👌
А творческие сотрудники это.... архитекторы, аниматоры, художники, сценаристы, дизайнеры…👨🎨как бы вам сказать, да никак не скажу - пробовать надо)))
И, о чудо, через 30 минут после начала нашей душевной беседы я услышал речь на местном диалекте:
"Bambarmiya kurgudum mikhail svetlov tu tu."
(Что в переводе на литературный язык означает: ёк макарёк, я понял, что ты имеешь в виду. 💡 А почему ты мне раньше не рассказал? Я понял, как теперь это делать…)
На что я с присущей мне скромностью ответил:
"Так я последние 10 минут про это и говорил.... А раньше ты не спрашивал…"
(Что в переводе означает: потому, что тебе это надо именно сейчас, а раньше было рановато.)
Бизнес-Инсайт за 30 минут - отличный результат.👍 И я уверен, что разговором это не обойдётся и будет использовано.
Дополнительно обсудили оргструктуру, главный процесс в компании, и зачем всё это рисовать (на бумаге или в электронном виде). А после этого я пошел потратить часть честно заработанных денег и купить кофе, а Александр уехал внедрять.
+4 человека на курс “Система менеджмента по методу Филимонова” на октябрь месяц. 📅