Вот говорим, надо удерживать. Что-то нужно делать, чтобы не случилось какой-то проблемы… В какой-то степени да, жена хочет удержать мужа, а муж, возможно, жену. Или они просто заняты чем-то здесь и сейчас, не думая об удержании друг друга.
Только помнить надо, что сотрудники — не дети, которые родителей не выбирают. Поэтому думайте о сотрудниках как о муже или жене.
Шумихи вокруг удержания тоже достаточно… вот мол давайте предложим то и это… что адаптация и обучение нового будет дороже. Как в каком-то недавнем сериале: "Мне легче этого мужа отбить, чем завести нового, ведь я ж ему и зубы вставила, и гардеробчик завела…" На самом деле нормально, когда уходят.
Безусловно, здОрово, когда не уходят и чувствуют себя и при деле, и в радости. Но и когда иначе, тоже ок. Семья то уже большая, не два человека.
Цепляться — хуже некуда. Вот Жванецкий к примеру говорит: надо уметь уходить. Надо уметь изменяться, двигаться, не цепляться за текущее и уж тем более прошлое.
Просто займитесь текущим делом, обращайте внимание на текущую работу, а то ведь как: что имеем не храним, а потерявши, плачем. Просто живите и работайте с тем, что имеете. Уходят — не плачьте, это не проблема, это нормально. Ручей течет.
Еще раз: вы — семья. А в семье что? Правильно, бывает и радость, бывают и горячие споры, и даже недовольства, но что важно: любовь, или, скажем, понимание того, что то, что вы вместе, и это важнее всех неурядиц. Поэтому решайте все вопросы в компании как в семье. Если кто-то не воспринял этот уклад, не страшно, пусть уходит, не удерживайте. Живите и сотрудничайте в семье. Создавайте ее такую, какую видите.
Если семья большая, создавайте среду обитания с учетом размеров и разнообразия семьи. Среду коммуникаций, среду общения. Среду расположения и нахождения. Среду питания и среду исполнения. По рабочим вопросам, по отношениям, по результатам и по ощущениям. Очно — всегда хорошо. Но когда семья большая, и находится не в одной физической точке, пользуйтесь технологиями. Опросы, обсуждение рабочих вопросов вокруг задач. Видимость выполнения, видимость результатов: на настенной доске ли, на электронной ли. За кофейной ли беседой, за электронным ли каналом. Электронная информационная среда — это среда, без которой невозможна современная команда, организация работ. Продумывайте ее всегда, вне зависимости от размера компании: от семьи из 2х человек до…
А то в будущее не возьмут. Вот, к примеру, Тиньков, наблюдая за своими детьми, очередным образом предвещает: "Они общаются с телефоном, живут в телефоне и больше никого не видят"
И не удерживайте, и не ломайте, просто создавайте.
= = = = =
[ "HR Tech разумный" в Telegram ]