⠀
Сегодня проводила собеседование. Задала кандидату вопрос: "А почему вы не идете вот в эту сферу, она же 100% ваша?". На что получила ответ - конкуренция очень высокая, боюсь.
Камон, а где она низкая? Мне кажется, что сейчас, чтобы продать себя на собеседовании, показать себя эффективного нужно очень и очень постараться. Но иногда, надо это понимать, ваше место, на которое вы идеально бы подошли, занимает кто-то из тех,от кого нужно избавляться в любой команде.
У меня есть личный и стабильный топ-2 типа людей, которых я сразу вижу и стараюсь убрать из команды:
- Имитаторы бурной деятельности (ИБД)
- Негативщики
⠀
ИБД
Эти люди всегда что-то делают, кажется, что без них, таких работающих, все рухнет. Они умеют доказать, что они молодцы, и, конечно, ещё и повышения потребовать. А выхлоп - ноль.
Эти люди не приносят денег компании, а вот время у ceo и ключевых сотрудников отнимают. Гнать их надо сразу, как только распознали. А это не всегда происходит быстро.
Кстати, это касается не только наемных сотрудников, но и подрядчиков⛔️
⠀
Негативщики
Это просто группа быстрого реагирования «навоз». Им всегда все плохо, не так, все хреново аж пздц. Они всегда будут критиковать ваши управленческие решения за спиной, подвергать сомнению все задачи, которые получают.
От таких только одно противоядие — подписанное заявление на увольнение. Нет, с ними не надо разговаривать. Их надо убирать.
⠀
Честно говоря, концепция «исправления» людей дала в прошедшем году трещину в моем мировоззрении. Сейчас четко понимаю, что либо человек со мной в одной смысловой системе, он из нужного теста, либо нет.
И не надо натягивать панталоны на бальное платье — расходитесь.
⠀
Ей-богу, такой кайф не страдать и не искать причины.
А иначе в чем радость предпринимательства? Конечно, в возможности в͟͟ы͟͟б͟͟и͟͟р͟͟а͟͟т͟͟ь͟͟ по себе.