На фоне шокирующей новости о массовых сокращения в известной международной компании, которая в 2018 году была признана лучшим работодателем, а сейчас разгорается конфликт с профсоюзами и сотрудниками, хочется еще раз привлечь внимание на одну вещь.
HR-бренд - это не только и не столько победа во всевозможных премиях или голосованиях, а качественная внутренняя работа с сотрудниками.
В моей книге-ежедневнике "HR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты" больше половины шагов - это работа именно внутри, с сотрудниками компании. Привлекать, вовлекать, изучать, выходить на открытый диалог, так чтобы люди сами становились со-авторами вашего hr-бренда, а не критиками.
И второе, очень много об этом тоже в книге - связь hr-бренда и бизнеса компании, чтобы работа была не для галочки, а востребована с точки зрения стратегических целей. Как это сформулировать и связать - рассказываю в книге.
Кому актуальна и интересна тема, можно посмотреть - книга сделана как "мануал" из серии "бери и делай". Буду рада обратной связи, отзывам и вопросам.