Привет, читатель, сегодня раскрою подробнее тему, которую поднимал в статье об увеличении производительности своей музыкальной группы. Самая главная сложность управления творческим коллективом - это большая вероятность того, что будет нарушена хрупкая атмосфера креатива.
Чтобы не сломать настрой ребят, я использую следующие способы управления.
1. Критика через похвалу. Художника может обидеть каждый - это выражение подходит для любого человека из творческой сферы, музыка - не исключение. Если я вижу, что результат не такой, о котором мы договаривались, я первым делом хвалю человека: ты хорошо справился задачей, здорово, что уложился в срок, очень интересно получилось, спасибо. Были ли какие-то сложности на пути? Что сам думаешь о результате, тебе все нравится? Как думаешь, может в следующий раз попробовать сделать вот так?
2. Благодарность. Всегда говорить спасибо. Ты не представляешь, насколько важно творческому человеку слышать слова благодарности. Ему нужно понимать, что его труды важны для кого-то, что они достойны благодарности. Не скупись на это простое, но такое важное слово. (обрати внимание, в первом пункте оно есть)
3. Что сам думаешь об этом? Да, так просто. Обсуди с ним результат его работы. Спроси о том, что было самым сложным, почему. Что бы он поменял в следующий раз?
4. Регулярность. Не бросай человека до дедлайна. Будь рядом на всем пути выполнения задачи. Интересуйся сложностями, с которыми он сталкивается, чем ты можешь ему помочь, возможно он выйдет со свтречным предложением, которое будет эффективнее твоих планов. Такое ненавящевое участие сведет к минимуму прокрастинацию и повысит вероятность успешного завершения задачи.
Конечно, это не панацея, но это те основы, благодаря которым мне удается вести наш коллектив вперед, ставить новые цели и добиваться их. Не забудь подписаться на канал, чтобы быть в курсе. Кстати, какие приемы используешь в управлении? Или что говорит твой начальник?