HR многие показатели позаимствовал у маркетинга. Лояльность клиентов преобразована в лояльность сотрудников. Подход по сегментированию рынка применен к разработке кастомизированных HR-решений по полу, возрасту (теория поколений), уровню должности и т.д.
Подобных примеров можно найти много. Я обнаружила несколько статей англоязычных авторов о таком показателе, как жизненный цикл кандидата. Сразу понятно, откуда ветер дует: взяли похожий показатель - жизненный цикл клиента.
Жизненный цикл кандидата измеряет время, за которое успешный кандидат проходит процесс подбора. Цикл включает в себя период от подачи успешным кандидатом резюме до принятия предложения о работе. На практике HR-ы используют другой показатель - время закрытия вакансии. Каждая компания
для себя определяет, что считать моментом закрытия вакансии: принятие оффера или выход сотрудника на работу. Что лучше - тема другого разговора.
Давайте сравним два показателя время закрытия вакансии и жизненный цикл кандидата.
Ка