С годами у меня выработался надежный метод влияния на своих руководителей. Он не требует манипуляций и подхалимажа, но при этом позволяет спокойно работать, добиваясь своих целей.
Суть такова: чтобы получить власть над начальником, нужно стать для него незаменимым сотрудником. Звучит как-то скучно, правда? Но не спешите с выводами. На самом деле, это похоже на вербовку "двойного агента". И чтобы успешно выполнить миссию, нужно сделать 3 ключевых шага.
Шаг 1. Изучите цель
У каждого из нас есть свои потребности, сильные и слабые стороны. Руководители не исключение. Причем кое в чем они похожи. Например, всем руководителям нужно показывать результат, и они ценят в подчиненных способность и желание его достигать.
Все руководители работают в постоянной круговерти проблем, задач и информации. И, поверьте, они крайне не любят, когда в этот костер подкидывают новых дров.
Поэтому ВСЕГДА приходите к ним не просто с жалобой или вопросом, но сразу с предложением и планами. Как говорится: "Либо вы часть проблемы, либо - решения".
Есть и индивидуальные отличия, которые необходимо изучить. Задайте себе вопросы:
- ваш начальник склонен контролировать или дает свободу действий?
- любит погружаться в детали или предпочитает видеть общую картину?
- ценит личные отношения в коллективе или держится в стороне?
- готов рисковать и лоялен к нововведениям или наоборот?
- все вопросы решает только на встречах или настаивает на формальном подходе (почта)?
- как и в каком виде хочет получать отчеты и другую информацию о работе?
Шаг 2. Составьте "портрет" своего начальника, его хотелок и сравните со своими возможностями
Если можете дать то, что ему нужно, тогда все ОК. Подстройтесь и адаптируйте свое рабочее поведение под ожидания руководителя.
Возможно, у вас при этой мысли начинает все кипеть внутри: "Да чтобы я прогибался/лась под это ничтожество!?!". Тогда вспомните, что вы разведчик, вербующий сторонника. "Это ничтожество" - лишь инструмент достижения вашей цели.
Хуже, если понимаете, что вы с руководителем слишком разные люди. К примеру, он практикует гиперконтроль, а вы его просто ненавидите. Тогда примите факт, что в этой ситуации успеха вам не видать. Или ищите, куда перевестись (увольняться совсем не обязательно), или запаситесь терпением и ждите кадровых перемен наверху.
Шаг 3. Станьте незаменимой опорой руководителя
Если руководитель демократичен, вы можете из подчиненных перейти в статус партнера по решению рабочих задач. Тогда он сам будет искать вашего совета.
Если босс эмоционален - поддержите его, Это так круто, когда есть, с кем поделиться своими чувствами, а руководители, часто ощущают себя одинокими. Очень важно, чтобы вы это делали искренне, не надо никого обманывать. Любые отношения, основанные на лжи, заканчиваются разочарованием.
Скоро начальник начнет нуждаться в вас, в вашей надежности и адекватности. После этого "двойной агент" будет защищать и ваши интересы тоже.
Делитесь своими мыслями в комментариях, спасибо за лайк и подписку!
Читайте также: