Данная статья относится к Категории: Групповое принятие решений «Ни я, ни Джим не испытывали внешнего давления, обязующего нас заниматься ДНК. А это означало, что мы можем активно работать над этой проблемой какой-то период времени, ненадолго отходить от неё, и возвращаться к ней вновь.
Ещё одно преимущество состояло в том, что у нас установились пока ещё нигде не упомянутые, но очень плодотворные методы сотрудничества, которые отличало нечто, чего очень не доставало лондонской группе. Если кто-то из нас предлагал новую идею, то другой, принимая её серьезно, пытался опровергнуть её в объективной, но не враждебной манере.
При решении научных проблем такого характера почти невозможно избежать ошибок. Я уже перечислил некоторые из своих ошибочных идей. Получение верного решения проблемы, если только она не является очевидно простой, обычно требует выполнения последовательности логических этапов. Если на одном из них совершается ошибка, то ответ часто становится недостижимым, так как эт