Конфликт капитана «Спартака» Дениса Глушакова и тренера Массимо Карреры не закончился с отставкой итальянского наставника в октябре 2018 г.
Круги от него сотрясают футбольные СМИ и соцсети по сей день.
Болельщики требуют скорейшего ухода Глушакова из клуба, обвиняя его в недобросовсестном поведении в течение двух лет — после победы «Спартака» в чемпионате России в 2017 г.
Возможно, этим летом точка будет, наконец, поставлена в случае ухода Глушакова, но пока доносятся слухи о его немалых требованиях к руководству клуба в случае расторжения контракта.
Типы игрока и тренера совпадают: два ЛИЭ. Каждый словно борется со своей тенью.
Это самый типичный рабочий конфликт из возможных: по нашей статистике, как правило, сотрудников этого типа больше, чем любого другого.
Если вы хотите научиться справляться с любыми конфликтами в коллективе, надо начинать именно с таких ситуаций.
Что характерно?
- Непредсказуемые поступки с обеих сторон. Решения ЛИЭ часто принимают на эмоциях, на скорую руку, не просчитав последствий. Решил — сделал — время покажет. Нормы, правила поведения — а что это такое?
- Малейший случай недоверия способен породить теорию заговора одной стороны относительно намерений другой. Оказывается, оппонент плетет козни, против которых придется бороться, не стесняясь в средствах.
- Критика оппонента в стенах коллектива подавно будет высказываться без тени сомнения, а поводы для нее всегда найдутся. Ошибки бывают у всех.
- Конфликт может то обостряться, то уходить вглубь — до следующего повода-триггера. А потом внезапно разгораться снова.
Как гасить такие ситуации с минимальными последствиями? Вспомнить, что у людей есть типы, искать похожие прецеденты — как и когда получилось погасить такой конфликт с наименьшими последствиями. В случае Глушакова и Карреры: сэр Алекс Фергюсон и Райан Гиггз (оба ЛИЭ) проработали в «Манчестер Юнайтед» много лет. Неужели без единой ссоры?
По материалам проекта Соционика 2.0