Самый единственный, когда человек не выдает результата, но на это ему надо дать 3 месяца. Поэтому я говорю берите всех к себе людей с испытательным сроком 3 месяца. Если человек за 3 месяца ничего не показал, никакого роста не было, значит он и дальше не покажет. Вот это самый действенный метод понятия неправильного найма.
Запомните 3 момента которые обязательно стоит учитывать при найме:
- Человек Вам должен просто нравиться
- У Вас примерно должны быть одинаковые жизненные ценности. Вы не сможете долго работать с человеком, ценности которого Вы не уважаете, соответственно человек с Вами не проработает если не уважает Ваши ценности
- Человек должен хотеть роста. Пусть даже вначале материального роста для начала, потому что всем надо вначале пройти определенные ступеньки. Пирамиду Маслоу никто не отменял, поэтому смотрите через эту призму, если человек не хочет роста его все устраивает, тогда не будет роста Вашего бизнеса
Оригинал статьи размещен здесь: https://nesmeyanov.com/kakie-sushhestvuyut-metodyi-opredeleniya-nepravilnogo-nayma/
