В условиях роста конкуренции и постоянного изменения технологий - работы становится все больше, а времени все меньше. Лучшее, что может сделать в этой ситуации человек - организованно, вдумчиво и осознанно подходить к рабочему процессу. Иметь четкое видение что ВАЖНО и ПРИВОДИТ к требуемому результату, а что ВТОРОСТЕПЕННО и почти/совсем НЕ ПРИВОДИТ к требуемому результату. Чтобы определить что важно, а что не важно - нужны: Методики, которые гарантированно помогают обеспечить порядок в работе: Действовать в согласии с законом Парето 80% результата дает 20% усилий, и оставшиеся 80% усилий дает всего 20% результата. Руководство к действию: Грамотное планирование дня/недели/месяца. Руководство к действию: Отдельное время под срочные задачи. Руководство к действию: Делегирование второстепенных задач. Руководство к действию: Анализ своей эффективности для улучшения результатов в будущем. Руководство к действию: Таким образом, грамотно расставляя и решая задачи от наиболее важных к
Расстановка приоритетов - как за фиксированную единицу времени достигать большего
13 июня 201913 июн 2019
9
1 мин