Если ты руководитель, владеющий всеми необходимыми деталями, то тебя будут уважать и признавать твой авторитет. Об этом я писала в одном из предыдущих постов, ну или хотела донести до тебя эту мысль. Сегодня напишу о преимуществах, которые ты можешь от всего этого получить.
Если ты вооружишься знаниями о каждом сотруднике и его деятельности, то ты сможешь понять как повысить производительность этого сотрудника, как улучшить качество труда и дать возможность получить больше опыта. Если сотруднику необходимо будет сделать замечание, то у тебя будет возможность продемонстрировать, что твое решение подкреплено фактами. Да и у других сотрудников не будет возможности обвинить тебя в несправедливости, предвзятости или к «особому» отношению к сотруднику.
Свое рода это защита своей репутации. Ведь если есть репутация справедливого, надежного руководителя, то это доверие. А чем выше уровень твоей репутации, как человека разбирающегося в деталях, тем большей властью ты обладаешь. Т.е люди будут значительно охотней делиться с тобой информацией, отвечать на вопросы полноценно и искренне. Они вполне могут предположить, что у тебя уже есть вся информация и ты просто контролируешь их. Также они более внимательно будут относиться к деталям своей работы, если будут уверены, что ты станешь их проверять.
Такой контроль дает толчок развитию внутреннего контроля. Если сотрудники знают, что за их трудовой деятельности наблюдают, они значительно чаще следят за тем, что говорят и что делают.
Одним словом, решаясь ежедневно оценивать результаты своих сотрудников, ты решаешь вопросы: репутации, дисциплины, качество выполненной работы и многое другое. Поэтому не ленись, и не давай себе поблажек, и стань профессиональным руководителем.
Читать телеграм-канал: Дневник Руководителя
Другие статьи:
Как выжимают соки из сотрудника
Сотрудник умнее руководителя
Работа в выходной