Используем 3 методики для принятия решения (квадрат Декарта; проверка временем; кармический бумеранг (менеджмент)).
Ваши ответы могут отличаться, и поэтому интересно узнать Ваше мнение, на сколько они совпадают в процентах.
Расширенное определение токсичного коллеги мы не будем давать, скажем только, что это сотрудник, который своим поведением вас жутко раздражает длительное время, и вы ничего с этим не можете поделать.
1. Квадрат Декарта
Основная идея: рассмотрим плюсы и минусы от решения/нерешения проблемы ответив на 4 вопроса.
а). Что будет, если это произойдет (какие плюсы от этого)?
Избавление от токсичного коллеги может принести спокойствие в коллектив, и нормализовать ваше внутреннее состояние.
б). Что будет, если это не произойдет (все останется как прежде, плюсы от неполучения желаемого)?
Токсичный коллега продолжит "изводить" вас, не давая спокойно работать.
в). Чего НЕ будет, если это произойдет (минусы от получения желаемого)?
Возможно его обязанности переложат на вас (а вам ведь и так уже невыносимо сложно от обилия задач); на его место придет такой же "недалёкий", а может и ещё хуже; кто-то другой начнет доставать; да тут пол отдела такие); и др.
г). Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет (минусы от неполучения желаемого)?
Не избавившись от токсичного коллеги, возможно, не сможешь продуктивно работать, ходить на службу с удовольствием и др.
3. Кармический бумеранг или кармический менеджмент (возвращается все то, что я когда-то сделал другому).
Основные идеи:
а). Делай для кого-то действия, приводящие к позитивному результату, который тебе нужен самой/самому.
б). Прекрати делать похожие действия, приводящие к негативному результату и сделай противоположные.
Теперь к вопросу о том, как следует избавляться от неэкологичных коллег, руководствуясь названными принципами.
Посмотрите на себя глазами ваших коллег, мысленно поменяйтесь с ними телами. Какого отношения от вас ждут люди, какие ваши привычки могут их раздражать, даже если они об этом и не говорят, насколько вы дружелюбны с ними.
Перестаньте смаковать и обсуждать негативные качества своего "неудобного" коллеги, и то как он тут всех уже достал, и почему только руководитель его до сих пор терпит).
Отметьте хоть какое-то его положительное качество и желательно вслух.
Ошарашьте его самого добрым, приветливым отношением, совершайте для него какую-то услугу по работе хотя бы раз в неделю.
Не пройдет много времени и токсичный коллега превратиться, в общем-то, в неплохого человека (хотя может быть и не без странностей), либо его переведут в другой отдел, либо он уедет на повышение в другой город и т.д.
Конечно, мгновенных изменений не будет, но если методично совершать правильные действия, то наступит время и возможно вы (и я тоже) достигнете состояния: "Пришел с работы - дома любимая семья, иду на работу к своему коллективу как к своей родной семье".
Могу в развитие посоветовать статью, которая, на мой взгляд, станет хорошим продолжением данной темы:
А какие вопросы интересны Вам? Пишите...