Когда-то пределом моих мечтаний являлась работа на мощном стабильном предприятии. Будучи молодым и с большими амбициями специалистом, я работал инженером-технологом. На тот момент я уже разработал технологические режимы хромирования прокатных валков, мне по силам оказалось за два дня найти причину низкой коррозионной стойкости оцинкованного металлопроката. До меня два месяца бились над этой задачей ведущие специалисты, инженеры, руководители различных подразделений. А потом я на элементарном вопросе «сел в лужу», не послушав советов более опытных специалистов… Почему? Я не признавал наставничество, практически не перенимал опыт. И игра, которая велась в коллективе, мне была неприятна. Я видел как опытные и очень мощные специалисты предпенсионного возраста не желали молодым передавать свои знания и навыки: боялись утратить авторитет и быть уволенными. Молодые же огрызались и подсиживали опытных. Система выжимала соки из всех. Прошли годы. Я поменял мнение о наставничестве. Сейчас уверен