Начнем с банальной истины, простите. Чтобы какой-то проект состоялся, нужно собрать команду. Не произвольных людей, а конкретных спецов под конкретные задачи. Лавандовый раф — это тоже проект. Над ним работали закупщик и обжарщик зерна, шеф-бариста подобрал правильную воду и молоко, еще кто-то там настроил кофемашину, менеджер по чему-то там закупил картонные стаканчики, бариста сварил кофе и взбил молоко. Если хотя бы одно звено из цепи вылетит — лавандовый раф не состоится. Так же и с онлайн-обучением. Сейчас расскажу, каких людей собрать, чтобы запустить онлайн-обучение в своей компании. Руководство: говорит "Поехали!" Все начинается с руководства. Главный по обучению в компании должен понять: у нас есть группа сотрудников, которых нужно образовать. HR-специалист вот сообщил, что компания наняла новых людей. Или там главбух попросил помочь с пересадкой бухгалтерии на новую программу. Или у отдела продаж показатели падают, надо бы усовершенствовать сотрудников. Короче, главный по обу
Как все запущено: кто нужен для запуска онлайн-обучения
3 июня 20193 июн 2019
9
3 мин