Мотивация любого человека, работающего в бизнесе, включает в себя материальную и нематериальную составляющие.
С первой все понятно — адекватная зарплата + бонусы и премии там, где это уместно и возможно.
Вторая же — одна из любимых тем HR-менеджеров. Обсуждая нематериальную мотивацию, они говорят о соцпакете с ДМС, стильном офисе, бесплатных закусках или даже обедах, вовлекающих корпоративных мероприятиях и т.д.
Это действительно важно, но в современном бизнесе, особенно в стартапе, лучшая мотивация для желания сотрудника оставаться и развиваться в компании — это:
1. «Большая идея».
Значимая, интересная и сложная в достижении цель бизнеса, которая откликается в его сердце.
2. Яркие лидеры в коллективе.
Им верят, за ними идут, на них хотят равняться, от них заряжаются энергией и верой в общее дело.
3. Готовые делиться опытом сильные профессионалы.
Возможность учиться и перенимать экспертизу у знающих коллег — серьезный аргумент при выборе места работы для думающих людей. Сильные хотят расти в профессии и тянутся к сильным.
Для большинства перспективных специалистов такая нематериальная мотивация работает лучше, чем бесплатные печеньки и ДМС.
Нередки случаи, когда с маленькой зарплатой, в некомфортных условиях люди пашут так, что мама не горюй, и делают совершенно невероятные вещи, создавая сильные проекты.