Привет, дорогой друг. В предыдущей статье я писал о плюсах и минусах, которые зафиксировал при работе на себя. Сегодня я хочу в общих чертах пройтись по ступеням запуска своего дела, эдакий общий чек-лист.
1. Идея
С этого начинается любой бизнес, как ни крути. Пока у тебя не будет зажигающей тебя идеи, тебе будет очень сложно открыть бизнес. Не обязательно ломать голову и изобретать что-то гениальное и новаторское (это всегда очень сложно - от продумывания совершенно новой концепции до вывода новинки на рынок), достаточно посмотреть вокруг.
- Подумай, какой вещи или услуги не хватает в вашей жизни, изучите рынок на наличие таковой.
- Поищи в интернете. Есть много ресурсов, на которых есть готовые бизнес планы в различных нишах.
- Посмотри на западный рынок - как правило, многие идеи приходят оттуда с запозданием до нескольких лет. Понравилась идея - подумай, как ее адаптировать, тестируй нишу на предмет спроса.
2. Бизнес план.
Всегда имей в голове цифры - первоначальные вложения, срок окупаемости, риски. Рекомендую изучить, что такое юнит экономика, как рассчитывать точку безубыточности, какие основные показатели нужно учитывать в своей бизнес модели для успешного запуска. Это поможет составить тебе глобальную картину и не утонуть в операционке.
Особняком стоит юридическая сторона - ИП, ООО или иная форма, какую систему налогообложения взять, какие коды ОКВЭД выбрать и т.д. Честно говоря, на эту тему очень много материала в интернете, но если нужно, могу как-нибудь рассказать, как выбирал я.
3. Стартовый капитал.
В любом случае для начала своего дела тебе понадобятся какие-то вложения. Как минимум твое время, что, кстати, является самым ценным ресурсом, который не рекомендуется разбазаривать направо и налево. Даже если ты планируешь делать что-то своими руками, у тебя будут расходы на материал, на аренду помещения, на маркетинг и т.д. Хотя все это ты уже должен был выяснить в пункте 2. Поэтому, настоятельно рекомендую иметь финансовую подушку. Рисковать, конечно, весело, но только до тех пор, пока не встанешь перед выбором - купить хлеб или подгузники ребенку.
4. Старт бизнеса, окупаемость.
Ну вот и все. После тщательнейшей подготовки предыдущих трех этапов ты готов стартовать. На пути будет много непредвиденных обстоятельств - и задержки поставок, и нездоровая конкуренция, и кассовые разрывы, но ты со всем этим справишься, раз уж решил встать на путь предпринимателя!
У меня на сегодня все, до встречи, не забудь подписаться, если статья была полезной.