На прошлой неделе в Калининграде состоялось совещание по итогам 2018 года с заместителями директоров по экономике и финансам, главными бухгалтерами филиалов ФГУП «Госкорпорация по ОрВД».
В ходе мероприятия был рассмотрен широкий спектр текущих финансово-экономических вопросов и проведен анализ итогов финансово-экономической деятельности Предприятия за 2018 год. Кроме того, заместитель генерального директора Евгений Мельников провел секцию по разработке Долгосрочной программы развития ГК ОрВД до 2030 года.
ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» поручено обеспечить до 1 августа 2019 года разработку и внесение в Минтранс России проекта Долгосрочной программы развития на период до 2030 года с приложением Инвестиционной программы с учетом:
- положений Стратегии развития Аэронавигационной системы Российской Федерации до 2030 года, а также Глобального аэронавигационного плана на 2013-2018 годы (ИКАО);
- наличия мероприятий, предусмотренных основными положениями «Системного проекта поля покрытия системы МПСН на основе единого стандарта АЗН-В в верхнем и нижнем воздушном пространстве РФ»;
- создания системы резервирования укрупненных центров Единой системы организации воздушного движения, включая первоочередное мероприятие - создание резервной автоматизированной системы организации воздушного движения для филиала «МЦ АУВД»;
- повышения сервисов обслуживания пользователей воздушного пространства с учетом внедрения новейших цифровых технологий.
На Предприятие возложена большая ответственность за подготовку этого важного стратегического документа.
Директор филиала «Аэронавигация Северо-Запада» Евгений Новожонов отметил необходимость учета при планировании деятельности Предприятия Стратегии территориально-экономического развития страны и региональных экономических особенностей.
Кроме того, в ходе совещания была отмечена огромная роль развития информационных технологий на Предприятии. В 2019 году будет введено много изменений в программном обеспечении, связанных с организацией сбора заявок на планирование мероприятий в системе АИС СПМУ ФЦП, реализацией отраслевого решения (системы ЛОР), развитием взаимодействия между ЦС АНС и 1С УХ (ЛОР).
Активные дискуссии и обсуждения имели место на секциях бухгалтерского учета и экономики. В соответствии с рекомендациями ИКАО, Предприятие проводит каждые 5 лет среднесрочные корректировки методологических подходов. Середина 2019 года является началом такого переходного периода, который продлится до 2 лет. Можно констатировать, что сейчас Госкорпорация по ОрВД стоит на пороге начала нового жизненного цикла модернизированных бизнес-процессов.
