Чтобы РОП начал работать на 90% своих возможностей необходимо всегда следовать принципам: ГЛАВНОЕ!!! Работа с РОПами не подразумевает под собой лайтовости.... это жесткий кадр в системе продаж. 1. Ставим план, требуем исполнения. Требуем. 2. Дедлайны. Ставим. Требуем. 3. Вы должны быть готовы к тому, что РОП НЕ УМЕЕТ БЫТЬ РОПом... создайте систему обучения для РОПа: обучение продажников, управление продажами через планерки и собрания, работа с горячими клиентами, дожим, построение КБ 4. Необходимо приучать РОПа к системе полной ответственности за реализацию плана продаж. Вплоть до увольнения за неисполнение. Если РОП не делает план продаж - это признак трех вещей: - продукт никакой - нет трафика - нет реализации алгоритма продаж и алгоритма управления Выбирайте, во что верить.... последние два пункта - зона полной ответственности РОПа 5. Никогда нельзя останавливать машину по подбору управленческих кадров. Никогда.... это процесс безостановочный: кадровый резерв, вакансии, рекомендац