Вы руководитель и вам срочно нужен сотрудник. Что делать? 😱
На первый взгляд все просто, составить профиль кандидата и скинуть hr специалисту или найти самому.😌 Но поиск затягивается и предоставляется большое количество неподходящих кандидатов по причине не полной прорисовки портрета сотрудника.😡 Как избежать этих сложностей рассмотрим ниже.🤔
1. Определяемся с должностью сотрудника
2. Уточняем место работы. Офис или удаленка
3. Указываем размер вознаграждения и разрабатываем KPI при необходимости
4. Уточняем наличие прочих благ работы с вами
5. Описываем перечень требований к опыту и знаниям кандидатов
6. Подчёркиваем личностные качества которыми он должен обладать. Многие игнорируют этот пункт, но у все руководителей уже сформирован свой отдел, от того сможет ли новый сотрудник влиться в коллектив будет зависеть его продуктивность
7. Если есть особые ожидания от нового сотрудника стоит и их указать
8. Так же необходим список обязанностей потенциально сотрудника
9. И последним пунктом стоит указать в чем вы готовы подвинуться или на сколько жёсткие рамки требований. Например по требования кандидат должен иметь высшее образование, если кандидат соответствует ожиданиям, но имеет среднее специальное, готовы ли будете его рассмотреть. Или же сразу укажите что кандидатов не соответствующих всем требованиям рассматривать не будете.
Отличная работа, все подробно расписано и можно приступать к поиску самостоятельно или передать в hr отдел!💪
Продуктивной работы!😋
Если вам понадобится помощь, буду рада предоставить свою консультацию!😉