Эксперт полагает, что современный гостиничный бизнес - это дело достаточно затратное, сложное, построение отельного бизнеса в наших непростых экономических условиях часто становится спорным вопросом, предметом споров со стороны гостиничных экспертов.
Действительно, кризис не падает, а наоборот, увеличивается, именно поэтому зачастую строительство нового отеля или реновация старого в российских условиях подчас неприемлемы. Но тем не менее существуют модели, согласно которым от гостиничного бизнеса стоит ожидать увеличения доходности.
Андрей Волохов рассказывает об объекте гостеприимства, который относительно недавно презентовали в историческом пространстве города Суздаля.
Большинство игроков рынка ожидали, что именно в этой локации будет открыт привычный всем объект, ничем не отличающийся от других. Но реальность превзошла все ожидания и удивила региональных игроков отельного рынка, когда на территории фермерской земли открыли объект размещения самого высокого уровня.
“Николаевский Посад” стал первым в своем роде элитным гостиничным объектом, который ввели в эксплуатацию.
До него на этой территории не существовало объектов такого уровня. Андрей Волохов не может, безусловно, досконально знать мотивы и мысли инвесторов, тем не менее он считает их решение правильным. Объект не только не прогорел, но и завоевал любовь туристов как из России, так и из других стран мира.
В “Николаевском Посаде” все продумано до мелочей, от концепции, включающей многовековую городскую историю, до строительства здания и расположения комнат. Постройка внешне может навевать мысли о коттеджах, тем не менее номерной фонд там гораздо больше, а обслуживание - гораздо более высокого уровня.
На территории объекта также присутствует и здание, сконструированное по типу хостела, где может одновременно размещаться достаточное количество человек.
Инвесторами продумано все до мелочей, а именно, недалеко от объекта располагается монастырь, куда верующие часто совершают паломничество. Специальный корпус для этих людей находится в небольшом отдалении, чтобы не мешать другим постояльцам.
Однако с течением времени загрузка стала падать, новизна притупляться, и поток гостей значительно снизился, что не могло не сказаться на экономической ситуации и возможности содержать такой объект
Именно поэтому руководство комплекса приняло решение вступить в интернациональную гостиничную сеть. Андрей Волохов считает такие примеры не единичными, а решение руководства - продиктованным объективными обстоятельствами.