Вопрос мотивации сотрудников будет актуальным всегда. Каждый хороший работодатель заинтересован в эффективной работе своих сотрудников. Но сегодня мало кого устраивает все в своей работе. Однако любому руководителю под силу сделать рабочий процесс комфортным для коллектива, чтобы свои обязанности каждый человек выполнял с удовольствием. Несколько советов о том, как мотивировать своих сотрудников в повседневной жизни:
1. Поощряйте принятие рисков и предотвращение сбоев
Не попробуешь - не узнаешь. Сделайте это мантрой команды и поддержите сотрудников в попытках новых подходов и экспериментальных проектов. Предоставление сотрудникам этой свободы также поможет выстроить доверительные отношения. Ищите возможность обучения в каждом провале и напоминайте вашей команде, что неудачи являются естественной частью прогресса.
2. Сделайте целевую настройку команды
Сотрудники хотят видеть, как их роль способствует целям команды и компании, но переходите на следующий уровень, вовлекая их в установление этих целей. Проводите с сотрудниками мозговые штурмы и планируйте крупные инициативы совместно. Таким образом вы дадите им понять, что их вклад очень важен.
3. Предоставьте возможности для роста и развития
Развитие как лично, так и профессионально является важной частью внутренней мотивации, поэтому поощряйте и то, и другое. Организуйте ежемесячные семинары, проводимые разными сотрудниками в своей области знаний или личных интересов, чтобы поощрять культуру обучения.
4. Признавайте успехи, и большие и малые
Признание хорошо выполненной работы может значительно повысить мотивацию сотрудников. Признайте успехи и создайте пространство для сотрудников для обмена признанием, будь то фото на доске почета или несколько строк на корпоративном сайте.
5. Способствуйте дружбе между сотрудниками
Чувство командного духа может значительно повлиять на мотивацию и вовлеченность ваших сотрудников. Планируйте время от времени большие мероприятия по командообразованию, например, посещение квестов, летние пикники, семейные праздники, корпоративы.