Гостинг распространен в основном среди работников низкооплачиваемых должностей: курьеров, уборщиков, экспедиторов. Большинство сотрудников — люди ответственные, и если понимают, что от их работы зависит результат команды в целом, об увольнении сообщают заранее. Случаи гостинга связаны с психологической атмосферой внутри коллектива. Человек уходит, не оставив никаких следов и записок, если чувствует, что он никому не нужен и не интересен.
ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ
================================================================
Мы сократили гостинг в разы, когда стали проводить индивидуальную работу с теми, чья мотивация падала. Мы пытаемся доводить до каждого, что он не одинок в этом офисе и от его задач, даже маловажных, зависит работа всей компании. Таким образом мы полностью победили гостинг в курьерской службе.
================================================================
На мой взгляд, предотвратить гостинг невозможно, но можно научиться с ним работать. Можно приглашать большее количество кандидатов на собеседование на одно и то же время. Я опрашивал соискателей и пришел к выводу, что HR сами формируют эту тенденцию, когда не отвечают претендентам на вакансии, оставляя их в подвешенном состоянии. Многие участники опроса отвечали, что считают возможным пропадать после приглашения HR, так как когда-то их попытки связаться с представителями потенциального работодателя были проигнорированы HR.
