Да, существуют взаимные претензии. Соискателям не нравятся кадровики и рекрутеры (задают глупые вопросы, да и вообще, как девочка HR может оценить меня, профессионала высочайшего класса, не хочу тратить на них время, беседовать буду только с непосредственным работодателем…) Кадровикам и рекрутером не нравятся соискатели (они хотя бы текст вакансии прочитали, не пришли и не предупредили, получили офер и пропали…) Как бы примирить всех? Можно, конечно, объяснять правила и деловые традиции, но проще и лучше было бы начать с какого-то одного, самого главного принципа поведения на собеседовании. Как было бы хорошо, если бы такой принцип, всеобъемлющий и универсальный, был! Я его не нашел… тогда попытался придумать. Знаменитый Дейл Карнеги в своей знаменитой книге "Как вырабатывать уверенность в себе и влиять на людей" дает такой совет по поводу публичных выступлений: "Начинайте говорить так уверенно, как будто все они (ваши слушатели) должны вам деньги. Больше того, они собрались здесь, чт