Нет ничего более демотивирующего, нежели осознание того, что вы работаете на откровенно слабого лидера. В таких условиях страдает вся система управления, иерархия и субординация, а коллектив не чувствует себя вовлеченным в работу и не заинтересован в результатах своего труда. Кстати, по статистике, минимум 17 % людей увольняются именно по этой причине, а не только из-за недостаточной зарплаты или отсутствия карьерного роста. Что же делает боссов такими бездейственными, и могут ли они что-то изменить в своем управленческом подходе? Давайте рассмотрим пять признаков неэффективного руководителя, в результате чего вся работа если не останавливается, то становится просто посредственной.
1. У руководителя не хватает опыта, и он ведёт себя отстранёно
Если у вашего босса нет опыта руководства, это, несомненно, может повлиять на то, как он управляет лично вами или всей командой. Он просто никогда не делал этого раньше. Такой топ-менеджер обычно закрывается в своем кабинете, мало взаимодействует с коллективом, а то и вовсе не идёт на контакт. Способы «лечения»? Руководитель должен быть открыт для обратной связи, не прятаться от сотрудников, не бояться их предложений, а также конструктивной критики.
2. Он не уважает и не ценит ваше время, а также у него присутствуют проблемы с доверием
Сотрудники абсолютно перестают выкладываться на рабочем месте и чего-то добиваться, когда их начальники обращаются с ними плохо и несправедливо. Любое проявление неуважения мощно влияет на уровень мотивации, а точнее снижает её. Если ваш босс не ценит ваше время вне офиса, то есть в нерабочие часы, по выходным и в отпуске, вполне вероятно, что вас это никак не вдохновит. Кроме того, у вас может возникнуть подозрение, что к вам придираются и вам не доверяют. Эффективный руководитель всегда будет уважать свободное время своих подчиненных.
3. Он совершенно не умеет слушать
Если ваш босс слишком много говорит и совершенно никого не слушает, то ему, скорее всего, всё равно, что думает коллектив, и он абсолютно не настроен на конструктивную беседу. Действенное и продуктивное общение означает умение как озвучивать свои требования, так и прислушиваться к потребностям подчиненных. Руководитель, который не в состоянии наладить контакт, является неэффективным коммуникатором и, следовательно, слабым лидером. И снова: какой способ «лечения»? Он весьма прост: это постоянная практика активного слушания, сбор мнений сотрудников и их последующий анализ.
4. Он замалчивает все новости
Слабый руководитель не спешит делиться важной информацией, которая может повлиять на его подчиненных. Мало того, он даже сознательно её замалчивает и скрывает. Когда коллектив постоянно пребывает в неведении о том, что, собственно, происходит в компании (или отделе), то от этого страдает как мотивация, так и продуктивность. Конечно, не всем нужно всё знать, однако сотрудники должны быть осведомлены о тех вопросах, которые их волнуют.
5. Он никого и никогда не хвалит даже тогда, когда похвала является более чем заслуженной
Сотрудники полностью лишаются мотивации и вдохновения, когда их успехи и достижения не замечаются или игнорируются.
Неэффективный босс, кстати, ведёт себя именно так: он закрывает глаза на плюсы, но жёстко отчитывает за минусы.
И это поведение считается абсолютно неприемлемым для поддержания нормальной и здоровой рабочей атмосферы в офисе. При отсутствии признания и поощрения сотрудники теряют интерес и начинают работать спустя рукава «для галочки», чтобы достичь хотя бы минимального результата.