Командная работа, теперь будет бить ключом

Итак, основным инсайдом для меня на сегодня - по рецензии книги "Сам себе босс" было, что для работы в команде надо делать:

1) Недельную ретроспективу, даже в маленьком кругу отмечать плюсы/минусы, то над чем стоит больше поработать

2) И самое важное создать чат для инсайтов, в любом случае у каждого в голове есть идеи, как лучше сделать, но из-за того, что мы можем не услышать чужую боль, услышать другое, или просто забыть, мы теряем из вида важные аттрибуты.

И как правильно продавать, надо не запариваться и надоедать клиенту. Например, часто мне напишут HR -ы, я не отвечаю, иначе только если предложение из топовой американской компании, итак обычное предложение - по странам СНГ - прочитаю и могу не ответить. Но есть те HR, которые просто просят минимального ответа, что ты прочёл. И как-то зарождается само по себе уважение и диалог.

Так и в продажах, не стоит боятся писать, например кинули предложение на почту/соц. сеть и далее не последовало ответа? След. вопросы для этого шаблона:

1) Вы не могли бы просто ответить, что вам интересно или нет наше предложение, а то есть сомнения, что до вас не дошло это сообщение. И если не интересно, то какие могут причины:

фин. трудности

тема не интересна

недостаточно развёрнутое описание

2) Есть ли у вас знакомые, которым может быть интересно это предложение

3) Или может можете посоветовать кому вообще это может быть интересно

Нестандартные вопросы к человеку - очень корректная тактика. Человек цепляется за возможность поиграть в игру фантазии, представьте, с вашего градуса наклона, кому может быть это интересно?

Потренируюсь обязательно при ближайшей возможности и напишу сюда статистику :)