Основатель бренда Nike Фил Найт учился в Орегонском университете и состоял в студенческой команде по бегу. В 1964 году он заказал свои первые 300 пар кроссовок у японской фирмы ASICS для перепродажи. Условием поставки было наличие собственной фирмы, которой у Фила на тот момент не было. Пришлось соврать, что у него уже есть компания по продаже спортивной обуви под названием Blue Ribbon (название родилось, когда Фил бросил случайный взгляд на наградную голубую ленту у себя в комнате). И по сей день посылки от Nike иногда могут прийти от отправителя Blue Ribbon.
Через 7 лет после той поставки в 1971 году Фил придумал вафельную подошву и начал производить кроссовки под собственным брендом. Название компании придумали его сотрудники, одному из которых приснилась греческая богиня победы Nike. Самому Филу название не нравилось, он считал его проходным вариантом, как, собственно, и логотип («свош»), который за $35 разработала студентка-художница.
Фил Найт и его компания внесли огромный вклад в популяризацию бега среди простых американцев.
Рекомендую прочесть его книгу «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем». Это не только биография Фила Найта, но ещё и руководство по управлению сотрудниками и бизнесом. Его подход к управлению очень интересен — минимум контроля за подчиненными. Фил старается сделать так, чтобы люди в компании проявляли самостоятельность и реализовывали свой творческий потенциал, поэтому лично принимает участие только в самых кризисных ситуациях.
Если говорить про коммуникации бренда, то упор в них делается в основном на достижение результата через труд и преодоление себя. Nike призывает нас становится лучше и просто делать: Just do it!
❗️Мы часто знаем как и что нужно делать, но именно до «сделать» руки у нас не доходят. Давайте в этом плане прислушаемся к Nike и наконец-то начнём Делать — делать мир вокруг лучше и начнём с себя!
Заметки маркетолога. Ежедневно.
Подписывайтесь на канал.