Найти в Дзене
Гипермышление

При чем здесь морковка?

Как мотивировать других и как мотивировать себя? Как справиться с нескончаемым количеством дел? Где взять сил и энергии, чтобы все успеть? Как побудить сотрудников повысить качество своей работы. Как мотивировать участников рабочей группы к сотрудничеству и взаимопомощи? Обо всем этом в разделе, посвященном мотивации.

Мотивация — внутренняя движущая сила, образ действий для достижения желаемого, т.н. "гипотетический конструкт", который помогает объяснить поведение человека. Как только не называют мотивацию, но, несмотря на многочисленность определений, мотивацию можно наблюдать, и это дает надежду, что она все таки существует где-то внутри человека. В понимание мотивации вносят некоторую путаницу ее производные, такие как "направленность" и "мотивировка".

Объекты проявления мотивации
Объекты проявления мотивации
Направленность - как сам человек понимает и воспринимает свои побудительные мотивы, и какое находит объяснение для самого себя,
а
мотивировка это то, как он объясняет другим людям, причины своих действий и поступков, а также планов.

Примером направленности может служить одна древняя В одной древней притче упоминается о мудреце, который встретил работников, несущих кирпичи. И мудрец спросил каждого проходящего мимо человека: «Что ты делаешь?» и услышал разные ответы:
первый сказал — «я ношу кирпичи»,
второй ответил — «я зарабатываю на жизнь»,
третий произнес— «я строю дом»,
и так далее...

Данный прием в нотации Гипермышления называется "Гэй" и связан с социальным мышлением, когда вы решаете задачу при помощи других людей, задавая разным людям разные вопросы.

Как то я описывал эту ситуацию целиком отдельной матрицей. Но на этом история не обрывается, мы то знаем, что матричный метод может дать большее количество ответов и объяснений...

-3

Вы можете самостоятельно составить матрицу, не забудьте при этом отметить собственный вариант ответа. Зная ответы людей, кого вы бы приняли к себе на работу? А какая мотивация нужна человеку в вашей компании? Способствует ли существующая система вознаграждения проявлению мотивации, а повышению эффективности работы?

И как всегда бывает с мотивацией, вопросов всегда больше чем ответов. А поэтому продолжение следует ...
p.s.
а пока напишите, пожалуйста, в комментариях свой ответ на вопрос мудреца: Что вы делаете? (что делаете, когда работаете?)