Когда я прошла небольшой тренинг по бизнесу, задумалась над структурой своей компании. Начала ее рисовать, обдумывая что и как переделать - даже накатило какое-то депрессивное состояние, когда не знаешь с какой стороны подойти. Проблема в том, что когда уже есть построенная команда, не знаешь, как всех перестроить так, чтобы не демотивировать сотрудника и не потерять тех, кто уже работает в компании.
Ключевые ошибки, которые я допустила в свое время:
- зарплата в любое время по отчету - для удобства сотрудников, кому-то удобно раз в неделю, кому-то раз в месяц, что вносит хаос в планирование финансов;
- все сотрудники на сдельной оплате. Это удобно, когда работаешь с людьми временно и не постоянно. Когда не знаешь с какой скоростью люди работают. Но часто приводит к желанию быстро сделать работу и не думать о качестве;
- после тестового периода отпускание сотрудника на самотек. Казалось бы, люди уже знают, что делать и должны делать это хорошо. Но часто оказывается, что они не поняли всех нюансов и где-то косячат.
- ориентация сотрудника на действие, а не на результат. Все мои инструкции были вида - нажми это, потом вот это, заполни это, нажми сюда. Часто люди делают достаточно формально, и можно было бы винить сотрудников в том, что они хотят быстро сделать, но на что ориентировала, то и получаю. Многие люди не понимают какой результат в итоге ты хочешь. И то, что очевидно мне, не очевидно для других.
Сейчас все эти ошибки нужно как-то исправлять. И при этом не растерять и мотивировать команду.
Записалась на курс Собственник бизнеса от Бизнес Конструктор после их тренинга "Эффективный руководитель". Мне очень понравилось и я поняла, что именно быть руководителем мне нужно учиться. Этому меня никто не учил и поэтому многое делала так, как умею. Половину недели думала, стоит идти или нет, курс Собственника дорогой, но взвесив все за и против, пообщавшись у них в офисе, поспрашивав знакомых, приняла решение идти. В целом, кому вообще тема команды интересна, рекомендую их http://www.constructor.biz.ua/ Даже на небольших программах можно много чего полезного для себя получить. Бывают и бесплатные вебинары. Я как-то по другому посмотрела на свой бизнес. Рекомендую я курс не потому, чтобы заработать проценты, у них также есть клуб с закрытыми встречами. Тех, кто рекомендует их, приглашают на такие мероприятия. У них много полезной для меня информации, поэтому я рекомендую то, чем сама пользуюсь. Тем более, использовав мой промокод, вы получите скидку 5% - partner1906