Низкая мотивация персонала – это прям проблема проблем любого руководителя. Конечно, не все сотрудники, есть ребята, которые сами кого хочешь замотивируют, их пинать не надо, они знают чего хотят и не ленятся.
Есть товарищи, которых время от времени нужно мотивировать напоминать для чего все их труды и что им это даст. Странно, конечно, когда один человек пытается растрясти другого, чтобы тот жил лучше. Но такая уж реальность. И такая работа руководителя.
И есть те, которые сидят и ждут когда ж их промотивируют.
Обычно руководители ищут решение в разработке зарплатных схем, которые должны как-то способствовать тому, чтобы сотрудники прилагали больше усилий для результативной работы, стремясь повысить свой уровень доходов. Многие из них пробуют также применять методы нематериальной мотивации, такие как Доска почета, подарки на праздники, корпоративные мероприятия и т. д. Но нашим ребятам все мало. Все мы прекрасно знаем, что главным мотивом к труду будут и есть деньги, и Опять НО...
Недавно ребята из агентства Гэллап провели исследование, которое показало, что мотивация сотрудника заключается не только в деньгах, досках почета и корпоративах, но и еще и взаимоотношениях.
Отношения между сотрудниками, отношения между руководителями и сотрудниками - это все важно для работников. Так что, коллеги, выстраиваем доброжелательность в коллективе, вовлекаем сотрудников в процесс.
Читать Телеграм-канал
Другие статьи:
Как получать приличный доход постоянно?
Почему сложно разработать KPI
Почему сотрудники не хотят работать?