В одной статье я уже писал о важности самостоятельной автономной работы, но у такого подхода есть важное ограничение
Речь идёт о той ситуации, когда есть конкретная задача с конкретными сроками и есть ответственный за эту задачу и этот ответственный является непосредственным руководителем и он разбирается в этой задаче
Короче это "руководитель подразделения"
Но он самоустранился от руководства. И получается ситуация, когда группа людей должна самоорганизоваться, распределить между собой роли и выполнить задачу.
Чем это чаще всего кончается? Правильно — руганью и спорами на которые уходит 90% планового времени, еще 50% внепланового и частенько задачу доделывают "самоотверженные энтузиасты" (простите за грубость)
Вот пара печальных примеров:
Типичная задача - переезд. Среднестатистический смешанный коллектив мужчины, женщины, разный возраст. Среднестатистическое офисное барахло: документы, техника, мебель, мелочевка. Задача - переехать в соседнее здание.
Сразу стали спорить кто что таскает, потом всплыло что есть много рассыпных вещей, которые нужно как-то упаковывать. На робкие предложения распределить обязанности пошли резкие окрики "вы мне не начальники, чтобы указывать что делать"
А начальник... официальный начальник, который мог и должен был указывать, упаковывал бумаги, таскал какие-то коробки и занимался прочей простой работой. Хотя ему нужно было всего или поддержать "организаторов", или организовать всё самому.
В результате время переезда увеличилось вдвое от планового.
Другой пример узкоспециализированный — работы по прокладке оптоволоконного кабеля в кабельной канализации небольшого города.
Задачи были следующими (как выяснилось сильно-сильно потом), проложить один кабель по одному маршруту, выдернуть другой кабель из другого маршрута, разварить первый кабель с двух сторон.
Вместо того, чтобы разделить задачу на 2-3 подзадачи и направить туда людей, которых кстати пришло человек 20, "начальник" стал сам занимался одной из задач ничего не сказав об общем объеме работ.
В результате всё доделали к вечеру, при этом основное время куча специалистов бродили без дела и пытаясь выяснить, что вообще нужно делать.
Резюме тут простое. Если вам попадется такой "начальник" будьте наготове. Как минимум нужно заранее смириться, что быстро не закончите. Ну а как максимум, если есть желание, можно попробовать намекнуть, задавать наводящие вопросы, в общем попытаться разрулить ситуацию. Но повторю, если есть желание.
Не зря-же начальство у нас есть - пусть начальствуют.