В продолжение моего поста О взаимоотношениях подчиненного и начальника.
Довольно много дискуссий ведется о равенстве и неравенстве работодателя и сотрудника. Имеет ли право начальник указывать, что делать сотруднику за пределами рабочего места и времени: что читать, в какие театры ходить, что писать в социальных сетях?
Зададимся вопросом: “Почему же руководители считают себя вправе что-то указывать подчиненному за пределами рабочего места?”
Оставим версию с внутренней культурой и воспитанием (откажемся в этом рассуждении от версии "я начальник - ты дурак). Подумаем, может есть какая системная причина? От культуры руководителя, по моему мнению, зависит только форма подачи требования, но не его появление.
По мнению Дэвида Гребера ( "Долг. Пять тысяч лет истории")в момент приема на работу неравенство неизбежно возникает в момент приема на работу.
А почему неизбежно то?
Моя версия
Причин, конечно же, множество и однозначного ответа нет (см. мой пост “Причина и следствие. Записки на полях книги "Почему".
Выделю наиболее важные по моему мнению.
Экономическая
Чувство неравенства возникает потому, что кроме принятия “системных рисков” за результаты работы сотрудника, работодатель платит из своего кармана за все "косяки", а также за лень сотрудника платит. Не прочитал сотрудник книжку - ему от этого ни жарко не холодно - а компания потеряла или не заработала (по мнению босса).
Психологические
Указание - есть способ подтверждения вышестоящего места в иерархии.
Начальник считает себя гением (см. мой пост “Почему люди считают себя гениальными”) .
Мои Телеграм каналы: