Из серии ответов на вопросы с вебинаров
Ваш вопрос: Методы и инструменты развития бизнеса.
Учитывая пространность вопроса, позвольте, я отвечу списком принципов, которые на сегодняшний день считаю ключевыми и универсальными.
Руководствуясь этими правилами, вы получите максимально быструю отдачу в виде повышения целевых показателей и никакого сопротивления персонала.
0. Чётко понимать, зачем вы занимаетесь этим бизнесом (а не другим) и чего вы от него хотите как человек.
1. Измерять ключевые показатели и отталкиваться от них в принятии решений (хороший управленческий учёт).
2. Каждый раз улучшать что-то одно, максимально важное: то, что принесёт больше денег, удержит компанию от кризиса, позволит опередить конкурентов...
3. Не глобалить в одну голову, пользоваться силой коллективного интеллекта: давать самовыражаться своей руководящей команде, всему коллективу, а также своим коллегам - предпринимателям на встречах клубов предпринимателей и т.п.
4. Отказаться от готовых решений и волшебных таблеток. Вкладывать реальные ресурсы и личные усилия: интеллектуальные, душевные, физические.
Если у вас остались конкретные вопросы по оптимизации вашего бизнеса в текущей ситуации, буду рад их прокомментировать.
