Цель компании:
как процесс– принятая в компании тенденция развития
как явление – мотивированные документы, касающиеся развития компании (бизнес-план)
Цель управленческого решения:
как процесс – развитие какого-либо вида деятельности по формированию или реализации управленческого решения, направленного на достижение цели компании.
как явление – мотивированные документы – задание на разработку управленческого решения, философия или стратегия управленческого решения.
В общем виде цель должна удовлетворять условиям:
· быть желаемой для ее инициатора
· иметь технические, экономические и другие возможности для разработки и реализации
· быть необходимой для коллектива компании
· находиться в рамках исторической приемлемости для ближайшего окружения внешней среды;
· текст цели должен включать ключевое слово, означающее постоянное изменение. Например, достижение, расширение, сокращение, развитие, получение максимальной прибыли и т.д.
Если все цели будут выполняться согласованно, то они будут усиливать действие друг друга. Если какая-то цель не будет выполняться, то затраты на выполнение других целей не приведут к достижению общей цели компании (суперзависимость)
Набор сложных задач может быть представлен в виде нового набора целей с последующим формированием новых наборов задач (обратное преобразование)
