Несколько вводных слов для тех, кто только начал свое знакомство с Гипермышлением с этого приема Дженералисткого мышления. Я не нашел в великом и могучем подходящего слова, можно сказать, что это Системное мышление, но увы и ах, системность подразумевает "элементы и связи между ними", и за этим вы можете опять упустить суть дженерализма. Главная идея этого приема состоит в том, чтобы НЕ делить элемент на части (прием Бет), а из одного элемента собрать полную картину. По одной детали восстановить весь агрегат, по отдельным нотам составить мелодию, по уликам понять что происходило на месте преступления. Для математиков я скажу, что этот прием похож на вычисление интеграла от функции.
Существует несколько способов исполнения этого приема, но начнем по порядку. Вав — это способ описать окружение одного элемента. Понять контекст происходящего, это способ представить надсистему, или несколько надсистем, куда этот элемент может входить и, в конце концов, выстроить настоящую экосистему.
Если прием Бет делил матрицу на элементы, а потом элементы на части, своего рода аналитический прием, то Вав — это пример «дженерал» мышления, когда мы не делим, а достраиваем часть до целого. Когда не анализируем части, а синтезируем. В этом случае нам интересно не то, что и как внутри устроено, а то, что окружает матрицу, и с чем она взаимодействует. Условия, контекст, надсистема, среда - это элементы матрицы более высокого уровня.
Этот прием позволяет выработать общее и целое видение всей ситуации; как бы сверху увидеть себя и решаемую задачу как часть чего-то большего и целого. Это взгляд за границы ситуации и нужно обладать смелостью, чтобы подняться над ситуацией и увидеть то, что находится за ее пределами. Надо иметь дополнительную информацию и уметь видеть элементы и связи между ними, которые будут определять, что войдет в матрицу, а что не имеет отношения к ситуации.
Если мы возьмем прием Вав и применим его к вопросу «как устроиться на работу», то, взглянув на этот вопрос "системно", мы увидим, что устройство на работу — это только одна из задач, где вы можете выиграть, но проиграть во всех остальных. А можно принять во внимание остальные элементы системы под названием «персонал». Это поможет вам понять, что вы можете получить нечто больше, если рассмотрите все элементы системы.
Отбор — это только часть матрицы HRM! Почему-то все думают, что главное — это пройти собеседование, тогда как не менее важно, насколько интересной будет работа, чему вы можете научиться в компании или каковы перспективы карьерного роста на новом месте работы. Прием Вав помогает найти элементы, которые связаны с изучаемым вопросом и зашифрованы в общей матрице.
Частью чего большого является исследуемый вопрос? Достижению какой общей цели способствует результат, который мы получим? С какими проблемами граничит наша проблема, которую мы решаем? Возможно, решение смежных проблем поможет внести ясность в решение данной ситуации. И поскольку мы все являемся частью большой системы, полезно будет спросить себя: какие еще задачи нужно решить на этом уровне?
Это означает, что мы достраиваем вокруг изучаемого вопроса другие матрицы и получаем одну большую, в которой наш вопрос является только одним элементом. Если мы с помощью матрицы формируем и обозначаем надсистему, частью которой мы являемся, то изучаемый вопрос или решаемая проблема и достигаемый результат становятся другими — они становятся вкладом в достижение общей цели. Они становятся связанными с другими задачами и решениями, они неожиданно получают альтернативные решения из соседних матриц. Также понимание общей системы позволяет определить масштаб задач и цену вопроса, а главное — решить, что еще можно сделать, чтобы реализовать ту самую сверх-цель.
Таким образом, в построении элементов своей матрицы мы невольно будем опираться на знание о смежных матрицах и содержание их элементов. И, наоборот, построив большую, главную матрицу, где наша матрица находится вместе с другими смежными матрицами, мы можем увидеть не отдельные элементы, а то, как эти элементы взаимосвязаны.
Представим надсистему целеполагания.
Для всех, кто ищет работу и выбирает компанию работодателя, можно обратить внимание на окружающие моменты, которые будут так или иначе влиять на ваш выбор и будущую карьеру.
Возможно, что после составления общих вопросов и получения ответов можно будет прийти к формулированию общего, более глобального вопроса или цели: "Как хорошо отдохнуть в отпуске?" или "Как определить и выбрать свое будущее призвание?".
Продолжение следует...