Найти в Дзене
Всё об управлении

Роли менеджеров в организации

Категории основных ролей: 1. Межличностные (управление людьми) · Символическое лицо – менеджер проводит в своем отделе или организации церемонии и различные символические мероприятия · Лидер – действия менеджера направлены на мотивацию подчиненных, осуществление коммуникаций и оказание влияния. · Связующее звено – обеспечивает устойчивость информационных связей внутри организации и за ее пределами 2. Информационные (управление информацией) · Наблюдатель – получение текущей информации из множества источников · Проводник – передача текущей информации другим людям в организации и вне её · Оратор – убеждает коллег и подчиненных в правильности действий, их необходимости 3. Связанные с принятием решений (управление действиями) Предприниматель – инициирование перемен, стремление к устранению текущих проблем Пожарный – занимается разрешением конфликтных ситуаций между подчиненными или между своим и другими подразделениями организации Распределитель ресурсов – роль связана с решениями о наибол
Роль – набор представлений о поведении менеджера
Роль – набор представлений о поведении менеджера

Категории основных ролей:

1. Межличностные (управление людьми)

· Символическое лицо – менеджер проводит в своем отделе или организации церемонии и различные символические мероприятия

· Лидер – действия менеджера направлены на мотивацию подчиненных, осуществление коммуникаций и оказание влияния.

· Связующее звено – обеспечивает устойчивость информационных связей внутри организации и за ее пределами

2. Информационные (управление информацией)

· Наблюдатель – получение текущей информации из множества источников

· Проводник – передача текущей информации другим людям в организации и вне её

· Оратор – убеждает коллег и подчиненных в правильности действий, их необходимости

3. Связанные с принятием решений (управление действиями)

Предприниматель – инициирование перемен, стремление к устранению текущих проблем

Пожарный – занимается разрешением конфликтных ситуаций между подчиненными или между своим и другими подразделениями организации

Распределитель ресурсов – роль связана с решениями о наиболее целесообразном использовании людей, времени, оборудования, бюджетных средств и прочих ресурсов для достижения планируемых результатов

Участник переговоров - осуществление коммуникаций и заключении сделок, способствующих достижению необходимых для подразделения результатов