Далет — четвертый прием матричного мышления, он указывает на скромность, осознание того, что у человека нет ничего своего. Осознавая свою свободу выбора, человек должен понимать, что у него может быть все, что он только может себе представить.
Так обстоят дела с идеями. Идеи сами по себе никому не принадлежат, они летают в воздухе и посещают разные головы. В одних головах идеи не задерживаются долго, в других расцветают и начинают освещать путь к новым свершениям.
Некоторые люди верят в силу идей, ждут и выбирают подходящую, чтобы начать бизнес, другие начинают свое дело и подхватывают все идеи подряд. Что правильно — решать вам. Есть люди, способные генерировать сотню идей, тогда как другие допускают и обдумывают только одну идею. И в том, и другом случае, в идеях есть определенная магия — это когда идея отделяется от человека и начинает жить своей жизнью. Иногда эта магия завораживает людей, и они начинают верить, что существует «чудо-идея», «идея на миллион», и тогда идеи замещают процесс мышления. Человек начинает собирать и генерировать идеи вместо того, чтобы мыслить, а значит действовать в соответствии с идеей.
Чтобы не попасть в зависимость от магии идей, в матричном методе есть ограничение в количестве девяти. Это может быть девять базовых идей, которые первыми пришли в голову, а могут быть качественно новые идеи.
В ситуации генерирования идей советы и предложения других людей будут наталкиваться на ваши идеи, и кажущаяся помощь будет разбиваться о ваше представление о том, как должно быть. В этом приеме именно вы, без посторонней помощи должны сгенерировать идеи. Это ваш прием, не перекладывайте его на других. Если у вас нет идей, доверьтесь подсознанию, ассоциациям, фантазии, полету мысли, общению с другими людьми. Ловите знаки, намеки и высказывания на ходу, между делом, и отмечайте это в матрице. Процесс можно сравнить с добычей и укладкой меда в соты. В конечном итоге некоторые идеи появляются из ниоткуда, главное — успеть записать их в матрицу.
Лучшим генератором идей остается мозговая атака в ее классическом варианте. Поток идей гарантирован при правильном соблюдении правил и правильном настрое: не обсуждать, не анализировать, не бояться, не искать одну правильную идею, не оценивать, не считать, что две идеи — это хорошо, а три — уже много. Быть скромнее до идей. И даже если вы нашли гениальную идею — это всего лишь идея, которую потребуется реализовать. А если вы радуетесь ее появлению, считайте, что кто-то уже ее реализует, пока вы продолжаете радоваться.
Далет — генерация и развитие бизнес-идеи:
Ключевой вопрос любого бизнеса. Какая базовая идея лежит в основе вашего бизнеса? Если взять, например, компанию Макдональдс, то получается, что основная бизнес-идея это гамбургер. Но посмотрев внимательно, можно увидеть еще несколько ключевых преимуществ: скорость обслуживания, стандартизация процессов, а может быть «управление операциями». Таким образом, у нас складывается головоломка, которую пока никто не может разгадать и повторить. Так и в идея вашего бизнеса должна быть многоуровневой. Например печать и издание книги в современном мире уже не привязана ни к издательству, ни к бумажной и похоже даже к электронной книги. Скорей всего книга 21 века будет фрагментарной, как конструктор LEGO и собираться под читателя. А пока достаточно консервативные способы издания книг:
Это потребует напряжения мышления, можно сказать работа мышления до отказа «очевидного», и преодоление внутреннего сопротивления. Процесс очень напоминает физические упражнения, когда мышцы работают с нагрузкой близкой к предельной, и делают определенное количество повторений до так называемого «отказа» что требует от человека дополнительные волевые усилия чтобы преодолеть отказ. Именно в этот момент мышцы получают сигнал о том, что необходимо расти. Так и в мышлении, только этот отказ больше ментальный, чем физический. «Зачем?» спрашиваете вы себя и ограничиваете свое мышление первыми двумя — тремя подходящими вариантами, оставаясь на прежнем уровне мышления. Преодолеть себя, вырасти — задача приема Далет.
Продолжение следует...