Привет. Ну вот и прошла еще неделя после увольнения сотрудника. Кандидата на новое место нашли на удаленке. В целом, этот вариант иногда выручает. Но не для всех вакансий в IT подходит.
Совет: используйте nda
Как упростить переход на новые рельсы
Все просто. Этому приему научил меня руководитель, в самом начале моей карьеры.
Делайте краткие инстукции, шаблоны и регламенты
Испольсуйте таск-менеджеры и гугл докс
В общем, в любом направлении и сфере. Ведите краткие документы в гугл доксах. Почту сразу регистрируйте корпоративную, ну или гугловскую, но создавацте сами и выдавайте сотруднику. Получаем быстрый переход к выполнению задач. К тому же, это упрощает смену исполнителей и контроль выполнения.
Ты не можешь требовать безупречного выполнения, не обьяснив задачу.
Казалось бы, банальная фраза. Но сколько работаю каждый попадаются иакие ситуации, даже к опытных коллег.
Таск-менеджеры помогут сформировать базис в понимании вашего бизнеса у нового сотрудника, оценить нишу. Просто просмотрев старые задачи.
Что изменилось в моем случае
Переход был достаточно быстрый. Вме доуи подготовлены. Регламент и обьем задач определен. Для профильного специалиста сложностей на этом уровне не возникает. Небольшой ликбез и в бой. Пока полет нормальный.
Еще один совет: когда приходит новый сотрудник, в большинстве случаев складывается ощущение, что эффективность лучше в разы. Но это иллюзия. Секрет заключается в том что новый сотрудник еще не отвлечен кучей задач. Не завален обсуждениями в чатах. Сидит и методично закрывает свой задачи. Обращайте внимание именно на стрессовые ситуации. Срочность, большой объем и тд.
Высокой продуктивности вам и сотрудников с горящими глазами.
Подписывайтесь на канал и следите за новыми постами.