Каждый сотрудник на разных этапах своего рабочего пути думает об увольнении. На то есть свои причины и для руководителя просто необходимо вовремя реагировать на поведение подчиненного.
Рассмотрим здесь ситуации, когда сотрудник ценный и его нужно удержать на рабочем месте.
1. Я никогда не уволюсь, мне здесь нравится
Это очень интересный этап, потому как это еще не мысли свалить, но если сотрудник так отвечает, значит он уже думал на эту тему или его кто то спрашивал. Первый звоночек. Наблюдаем, ничего делать пока не нужно.
2. Мне здесь нравится, все устраивает, но начинается рутина
Неизбежно, для сотрудника со временем задачи прквращаются в рутину, даже те, которые раньше выполнялись с горящими глазами. Это данность, сотрудник ткряет интерес с пабочему процессу. Развития нет. Кто виноват? Либо руководитель, в случаях когда не подталкивает и не помогает развиваться сотруднику. Можно скидывать книжки новые, исследования, мастер классы, в общем давать свежую пищу для ума. Если вы все это делаете и эффекта и движения нет, здесь проблема на стороне подчиненного. Нужно разбираться почему. Могут быть недопонимания и конфликты в рабочем процессе, непонимание задач и целей, финансовые моменты. Постарайтесь быть крайне деликатными, чтоюбы не сделать хуже. Видимых причин нет? Меняйте вектор дайте максимум информации и инструментов. Новую четкую задачу. Не справляется - принимаем решение.
3. Работаю пока, если предложат работу в другом месте с похожими условиями свалю
Обычно так бывает, когда сотрудник уже присматривает новое место, получал предложения, но еще не решился. В данном случае, обсудите финансовый момент или используйте горизонтальную перестановку.
4. Твердо уверен в смене места работы
Думаю, последний этап. На мой взгляд, здесь уже можно не пытаться сохранить сотрудника. Решение принято, если и останется, как показала практика проработает недолго и все равно уйдет.
Продуктивной работы. Замечали ли вы хотя бы один из этих этапов?