Из серии ответов на вопросы с вебинаров
Ваш вопрос: Самый популярный метод оптимизации процессов на данный момент.
Его нет.
Даже если бы был, вам бы это знание ничем не помогло.
Вам нужно выяснить, какие улучшения требуются сейчас вашему бизнесу, и искать подходящий метод под них.
Иначе можно сказать, что самый правильный подход - здравый смысл.
Что нужно сделать
1. Возьмите сферу, которая, как вам кажется, у вас провисает.
2. Опишите вместе с коллегами из этой сферы, как в ней всё происходит - без эмоций и поиска виноватых, просто опишите, что в каком порядке делается и какие результаты приносит.
3. Увидьте очевидные ошибки, которые надо исправить.
4. Поймите, от кого это зависит, и попросите этого человека спланировать изменения, а остальных - помочь ему.
5. Потом переходите к следующему улучшению.
Вам нужно понять, как оптимизация работает на пальцах, вручную провести ряд очевидных изменений (сорвать "низкорастущие плоды", что называется), и тогда вы сможете хорошо понять, что делает консультант или интегратор программного обеспечения, когда до них дойдёт дело.
