Найти тему
Иди и рули!

Продвинутая конкуренция

6 лет назад, когда я перешел из одного проекта в другой, каким-то образом на переговорах у шефа произошла моя встреча с представителями руководства бывшего проекта, которые в данной ситуации представлялись нам конкурентами. От них тогда прозвучала в мой адрес обидная фраза: "Вы теперь по другую сторону баррикад?!" На что я тут же парировал: "Нет коллеги, мы не можем быть с вами по разные сторы баррикад, т.к. все мы (управляющие компании ЖКХ) в одной лодке с похожим набором проблем перед общими рисками и вызовами."
6 лет назад, когда я перешел из одного проекта в другой, каким-то образом на переговорах у шефа произошла моя встреча с представителями руководства бывшего проекта, которые в данной ситуации представлялись нам конкурентами. От них тогда прозвучала в мой адрес обидная фраза: "Вы теперь по другую сторону баррикад?!" На что я тут же парировал: "Нет коллеги, мы не можем быть с вами по разные сторы баррикад, т.к. все мы (управляющие компании ЖКХ) в одной лодке с похожим набором проблем перед общими рисками и вызовами."

И тогда, и сейчас я абсолютно убежден в том, что перетягивать нам друг у друга нечего - рынок управления МКД настолько огромен, а доля коммерческих предприятий перед государственными в нем настолько мала (менее 15 %), что наступить в развитии "на хвост" конкуренту (государственные УК нам не конкуренты) вероятность ничтожно мала. Но если такое изредка и происходит, мы всегда можем разумно договориться так, чтобы не пострадали интересы каждой из сторон. Для объективности оговорюсь - речь здесь идет лишь о крупнейших коммерческих игроках рынка, маленького тут могут проглотить и не заметить, особенно если тот не соблюдает простую этику поведения на нашем рынке - не нападай на чужое никогда первым и без уведомления.

Слово "картель" в нашем представлении негативно ассоциируется с понятием "картельный сговор", но мало кто понимает, что ничего плохого в таком сговоре нет, если участники картеля соблюдают закон. Так, ОПЕК - наиболее известный из ныне существующих официальных международных картелей, представляет из себя союз крупнейших нефтедобытчиков планеты (российские нефтедобытчики там тоже есть). Что бы мы делали, если бы они не научились договариваться о стабилизации цен на нефть во всем мире, навязывая правила игры по добыче нефте всем остальным производителям нефти во всем мире.

-2

Если ваш бизнес вырос до серьезных объемов, то вы больше не можете работать, "пряча голову в песок" при возникновении очередных рисков и вызовов вашего рынка, отрасли, к которой имеет отношение ваш бизнес. Придется так или иначе "выходить из сумрака", тем более, что другие такие же крупные игроки вашего бизнеса уже начинают подавать пример картельного взаимодействия. Сначала скоромного - цивилизованная дележка рынка, потом совместный пиар в реабилитацию негатива борзописцев в сетях, а дальше - больше: выработка совместных предложений руководству отрасли, законодателям и властям в защиту своего рынка, в защиту предпринимательства.

Делить нам в коммерции в нашей стране особо нечего, а вот совместно противостоять общим проблемам - польза и своему бизнесу и всему потребительскому обществу и стране. Еще К. Маркс учил: "В единстве наша сила!" Коль скоро почила в бозе идея саморегулирования в ЖКХ в пользу лицензирования управляющих компаний, ей на замену вполне претендуют картельные союзы крупнейших игроков рынка управления МКД, которые на современном этапе вполне могут организовываться без образования юридического лица и иной формалистики со сменным надструктурным органом, прописанными и принятыми участниками картеля едиными правилами игры, целями и средствами их достижения.

Вот мои предложения по созданию картельного союза крупнейшим коммерческим игрокам рынка управления МКД Московского региона:

ЦЕЛИ:
Доля частных управляющих компаний в общем сегменте рынка управления МКД Московского региона составляет порядка 15 %, остальное – государственные, конкуренция неравная, выжить в ней в одиночку при существующей «поддержке государства» очень сложно.
Объединение крупнейших отраслевых игроков Московского региона в картельный союз позволило бы осуществлять:
1). Координация усилий по совместному противоборству типичным для всех игроков вызовам/ рискам и защите рынка каждого игрока в отдельности:
- поддержка участников Картельного союза, попавших в ситуацию чиновничьего беспредела формированием и высказыванием единой позиции с использованием доступных медийных и административных ресурсов;
- взаимоподдержка в борьбе с информационным беспределом;
- взаимообмен имеющимися апробированными инструментами и знаниями по преодолению критических ситуаций;
- формирование экспертного предложения для властей и законодателей по нейтрализации отраслевых рисков.
2). Взаимодействие по проблемам раздела рынка управления:
- цивилизованное достижение соглашений о взаимных уступках при разделе рынка управления с учетом интересов всех участников Картельного союза, меняющегося как по решению собственников помещений, так и на открытых конкурсах УК;
- принятие согласованных решений по судьбе мелких участников рынка.
3). Выработка единых профессиональных требований по инженерно-техническим и экономическим проблемам в отрасли и мер по их внедрению:
- в части обязательного государственного агента по взаиморасчетам (МФЦ, МосОблЕИРЦ и т.п.) и навязанных услуг;
- в части ущербных взаиморасчетов с РСО (особенно прямых);
- в части работы с неплательщиками;
- в части подходов к реализации мусорной реформы;
- обмен передовым опытом и эффективными инструментами экономии.
4). Выработка предложений по предупреждению внедрения отраслевых государственных программ, ущербных для управляющих компаний и их рынка управления МКД, разработка эффективных программ взамен.
5). Взаимообогащение и взаимообмен:
- сведениями о недобросовестных сотрудниках отрасли;
- достижениями в развитии управления с определением своего места в союзе;
- кризисными и проблемными ситуациями с результатами их рассмотрения.

Давайте объединяться господа! Бог нам в помощь.

Шутка в тему:

Всякое государство имеет свою мафию. Но только в России мафия имеет свое государство!

Сергей Русанов

Комментируйте, спрашивайте, отмечайте.