На ТОПовой позиции в крупной компании сотрудник всегда на виду. Когда разрозненные руководители первых уровней большой компании стремятся вести работу не на реальный результат (закрытие проблем под ключ), а на мнимый - «изображение бурной деятельности» - ради процесса, «закатывая» важные проблемы в долговременную игру, они т.о. осуществляют неэффективный менеджмент, в основе которого – боязнь за утрату своего рабочего места. Втягивая хозяина компании в эту игру о раздувании микро успехов, суетой вокруг микро проблем, бесконечными кадровыми перестановками, рассуждениями о нерешаемых проблемах и убыточности эффективных мер, они тем самым не позволяют руководителю бизнеса экономить на оптимизации менеджмента и серьезно тормозят развитие компании.
Такая оптимизация возможна, когда грамотные руководители сплачиваются в профессиональную команду для работы по оперативному закрытию проблем надолго или навсегда, путем их детального изучения, формирования бизнес-процессов (технологических карт) по их эффективному решению с выработкой мер по их предупреждению/ профилактике, локализации и внедрению их в предприятии под жесткий контроль.
Но если они не договорились с руководителем бизнеса о будущем облике компании и своем месте в нем, о бюджетировании развития компании до предполагаемого облика из средств оптимизации менеджмента, то у них всегда будет присутствовать страх утраты своего положения в компании или вообще этой работы из-за значительного снижения/ полного прекращения потока проблем, эффективно решаемых под их руководством.
Поскольку последние не заинтересованы в этих рисках, они будут делать все, чтобы проблемность на их участках продолжалась для обоснования своей загруженности, значимости и оправдания высокой зарплаты или даже ее дальнейшего повышения.
Хозяин бизнеса, заинтересованный в сохранении в нем профессионалов-руководителей, должен думать над их постоянной загруженностью и востребованностью, тем более, что это достигается простым расширением бизнеса, увеличением объемов менеджмента для таких руководителей, которые в оптимизации своей работы с нарастающими объемами, демонстрируют хозяину бизнеса пределы своих возможностей, постепенно уступая лидерство на ТОПовых позициях более способным и успешным.
Немного шутки в тему:
Сергей Русанов
Будем развивать эту тему? Комментируйте, спрашивайте, отмечайте.