В продолжение темы "Гипермышления", хочу отметить еще одну возможность, которую дает матричный метод, а именно — составление списка контрольных вопросов, позволяющих прояснить ситуацию. Такой метод уже давно существует в рамках ситуационного подхода в менеджменте, основан он на изучении и анализе конкретных ситуаций в бизнесе. Ситуационный подход не дает правильных или неправильных решений, но позволяет выработать собственную модель анализа и поведения в ситуации. Все действительно зависит от ситуации: контекста, условий и человека, принимающего решения, его личностных качеств и целей. Отсутствие готовых, так называемых «правильных» решений и многообразие ситуаций в бизнесе привело к появлению метода, позволяющего анализировать конкретные ситуации и приходить к конкретным действиям. Этот метод называется метод анализа конкретной ситуации (case method), практикуется в ведущих учебных заведениях и на программах MBA уже более пятидесяти лет.
1. "О чем?"
- это вопрос повестки дня. Прием позволяет также выявить интересы участников встречи, точки зрения и позиции. Также для ответа требуется проявить знание ситуации и способность увидеть всю ситуацию и сказать о самом главном.
2. Проблема и ее формулировка:
существование проблемы делает обсуждение осмысленным и полезным, при этом каждый участник видит только свою часть проблемы. В этом случае помогает формулирование проблемы, таким образом можно вовлечь разных участников, объединить усилия и решить проблему.
3. Анализ среды и организации помогает прийти к объективность, понять причины и ограничения, исследовать заинтересованные стороны, найти тренды, пути и противоречия.
4, 5, и т.д.
С развитием информационных технологий этот метод стал популярным и в других областях знаний. Важно не столько знать и уметь действовать по инструкции, сколько уметь применять знания на практике: в конкретной ситуации находить проблему, искать необходимые знания и применять их для ее разрешения. При этом освоение данного метода позволит вам создать свой фирменный список контрольных вопросов, который поможет в решении проблем...
При всей своей разносторонности и функциональности главная ценность матричного метода мышления не только в решении сложных нерешенных проблем, интеграции самых разных знаний между собой, но и в создании принципиально новых возможностей, которых не было раньше. Однако как бы страницы книги ни описывали безграничные возможности этого метода, его эффективность будет проявляться только при освоении и практическом применении в жизни, работе и бизнесе.
Только представьте, возможности вашего мозга, самоорганизующейся сети нейронов, к самообучению настолько велики, что позволяет в детском возрасте без каких-либо логических размышлений научиться не только ходить, но выучить язык. Не зная никаких методов мышления человек способен делать самостоятельные открытия, даже не догадываясь об этом. Часто по привычке мы проходим мимо, так как следуем тому, что хорошо знаем, и на изменение мышления просто нет времени. Возможно, что некоторые из приемов матричного мышления вы узнаете и начнете применять, тогда как другие станут для вас настоящей находкой, ключом к новым возможностям.
Освоив этот метод мышления, вы сможете быстрее обучаться и использовать знания и опыт других людей.