Все слышали это выражение, приписываемое Суворову: "Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом".
Вроде бы разумно - стоит всегда стремиться к лучшему, чтобы завтрашний ты вырос над тобой вчерашним.
Но почему-то эта фраза стала в последнее время единственно возможным жизненным кредо. Со всех сторон несется: "Ты сам творец своего успеха", "Стоит только захотеть - и всё получится!", "Ты можешь всего добиться, только поднимись с дивана!".
Это непрестанное давление. Мы просто обязаны быть успешными. Кто не хочет быть успешным - тот идиот. Кто прилагает усилия, но все равно никак не становится успешным - неудачник и лентяй.
Спору нет, готовый успех редко кому падает в руки. Над ним надо работать, работать и еще раз работать. Даже для того, чтобы выиграть в лотерею, надо сперва откуда-то взять деньги, чтобы купить лотерейный билет.
Но давайте будем честными: на одну историю успеха есть миллион историй неуспеха.
Да, действительно, есть люди, которые на голом энтузиазме создают великие компании. И есть тысячи людей, которым для этого не хватило каких-то качеств - упорства, харизмы, рационализма, идей, просто удачного знакомства.
Давайте признаем, что истории успеха - это не универсальный рецепт.
Давайте признаем, что не всем дано быть успешным лидером, владельцем бизнеса, директором компании. Всё же для этого требуется особый склад ума.
Давайте признаем, что не всем хочется стать главным героем этой истории успеха (ну разве что на минутку, в мечтах, когда думаешь не о предшествующей работе, а о яхтах-вечеринках-бриллиантах).
Человеку может быть интересно не расти в должностях, а развиваться в своей специальности, становиться настоящим профи. Или он по характеру не готов становиться лидером и отвечать за все, его устраивает роль ответственного исполнителя. Или ему нравится выполнять работу "от сих до сих" - а все душевные силы и устремления отдавать любимому хобби или своей семье.
И это совершенно нормально. Потому что все люди разные. И все хотят разного. И они не должны испытывать чувство стыда за то, что не хотят "строить карьеру" и создавать "истории успеха".
Потому что директор в компании - один, а сотрудников много. Помимо стратега должны быть еще и тактики, помимо постановщиков задач должны быть их исполнители.
Но почему-то для современного рынка труда прямо-таки патология, если ты не хочешь стремительно расти по карьерной лестнице. Беда в том, что в большинстве российских компаний очень много директоров, замов, вице-директоров, руководителей отделов, ведущих менеджеров... Потому что это один из методов поощрения.
А вот специалистов - почти нет. В каком-то исследовании мне довелось прочесть, что в крупных российских компаниях на каждого беднягу-специалиста приходится по 2-3 руководителя/ менеджера.
И наверняка почти каждый бедняга-специалист тоже мечтает стать менеджером.
Потому что это принято - так мечтать. Но не каждому на самом деле нужны эти мечты.
Есть у меня один знакомый. Отличный программист, который по-хорошему влюблен в свою работу. Настолько отличный, что руководство его решило поощрить и повысить до начальника отдела. Ура, фанфары, история успеха? Вот и нет.
Программист он - от бога. А вот администратор и руководитель - так себе. Отдел стал работать хуже, парень стал задерживаться на работе, у его сотрудников снизилась мотивация...
Его история успеха в том, что полгода спустя он договорился с руководством - и вновь перевелся на должность специалиста, вновь занимается любимой работой и не мучает себя той работой, которую он не любит и плохо умеет делать.
Окружающие говорят: Упустил свой шанс.
Я считаю: Успел его вернуть.
Мне, к примеру, тоже хочется быть просто специалистом. Заниматься тем, что у меня хорошо получается. Заниматься тем, что приносит мне удовольствие. И при этом не хочется стыдиться того, что моя "история успеха" будет не такой уж яркой и захватывающей.
Зато она будет о том, как я занимаюсь любимым делом, а не пытаюсь сделать из себя какого-то другого человека, втискивая его в общепринятый шаблон.
Не всем дано быть директорами. Не всем дано быть генералами. Да и не надо. Ведь если все солдаты станут генералами, что станет с армией?
