Найти тему
Автомастер Амкар

Как мы производительность труда повышали

ООО "Автомастер" заботится о своих партнерах и сотрудниках, поэтому нами были приняты меры по повышению производительности труда и сокращению использования энергоресурсов.

На минувшей неделе в ООО "Автомастер" прошла презентация, где заместитель директора по производству Елхов Игорь Николаевич рассказал, как нам это удалось.

"Национальный проект повышения производительности труда и занятости населения" на потоке полуприцепа бортового зерновоза AMKAR-9406 был запущен 06.09.2018 г. при поддержке АНО ФЦК.

В течение полугода мы внедряли проект. Это происходило в несколько этапов, в которых можно обозначить следующие нововведения:

-2

Мы разработали калибры проверки геометрии деталей, чем снизили на 25% количество доработок заготовок.

-3

В рамках проекта сотрудники ООО "Автомастер" организовали стеллажи хранения матриц, предусматривающие разделение по типоразмеру.

Благодаря сокращению времени поиска необходимых матриц, устранению противопотока и уменьшению расстояния транспортировки на 30% время переналадки снизилось на 3 минуты.

-4

В потоке разметили буферные зоны для хранения заготовок комплектами согласно заказа, чем сократили время их ожидания.

-5

Внедрили цветовую принадлежность тары к виду следующей операции. Теперь заготовки складываются по заказам и типам обработки. Это на 50% сократило время поиска заготовок и транспортировки.

-6

В производственном цехе побелили стены, что увеличило их светоотражение и общий уровень освещенности. Появилась возможность отключить часть источников освещения с целью экономии на энергоресурсах. Мы перешли на светодиодное освещение.

Благодаря системе окрашивания мелких деталей в базовый цвет, снизили трудоемкость покраски.

Время поступления полуфабрикатов сократилось на 38%.

-7

Организовано звено сборки основания, выстроен поток, размечены рабочие зоны, зоны хранения материалов, изготовлены стенды и стеллажи.

В соответствии с методологией предоставляемой ФЦК на участке-образце разработан стандарт рабочего места

-8

Для вовлечения работников в управление операционной деятельностью цеха, мониторинг бизнес-драйверов и условно-натуральных показателей малых групп на производственной площадке размещен инфоцентр, возле которого раз в день проводятся совещания. Также внедрена панель управления участком. где осуществляется ежесменный сбор, управление первичной информацией и выявление проблем на участках цеха по направлениям(звено, участок, бригада).

Но все это было бы невозможно без участия самих сотрудников.

-9

Также хотим отметить благодарностью руководство АНО ФЦК, которое наставляло и поддерживало нас в этом нелегком деле. Автономная некоммерческая организация "Федеральный центр компетенций" прошла с нами весь путь от начала до конца.

Большой вклад в работу проекта внесли тренеры от ООО "Автомастер": начальник смены Тимерьянов Марат Рависович, начальник технологического бюро Исмагилов Айдар Ахметович, мастер заготовительного участка Журавлев Константин Николаевич.

-10

Мы отлично поработали, но не собираемся останавливаться на достигнутом. Остановиться в развитии - значит стать уязвимыми перед кризисами, резкими скачками спроса, более удачливыми конкурентами.  

Целью первого проекта по повышению производительности труда является запуск процесса непрерывных улучшений, направленных на повышение конкурентоспособности и прибыльности нашего предприятия, что является гарантом уверенности каждого из нас в завтрашнем дне. Завод уже приступает к следующему этапу: принципы бережливого производства будут переноситься на другие цеха и на отношения с субподрядчиками и поставщиками. Для каждого сотрудника «ООО Автомастер» участие в проектах – это возможность профессионального развития и отличная шанс проявить себя!

______________________________________________

Подписывайтесь на наш канал и ставьте палец вверх, если статья была Вам интересна и полезна!

Больше фото в нашем инстаграме:

https://www.instagram.com/automaster_amkar